Im beruflichen Alltag sind wir immer wieder mit Konflikten
konfrontiert. Dieses Buch stellt anhand zahlreicher Praxisbeispiele
dar, wie Konflikte in Unternehmen traditionell gehandhabt werden
und welche komplementaren Formen der Konfliktbearbeitung es gibt.
Stephan Proksch erlautert diese innovativen Methoden und stellt
ihre Einsatzmoglichkeiten nachvollziehbar dar. Die Mediation wird
als wirkungsvolle Form der Konfliktlosung ins Zentrum der
Betrachtung gestellt. Gesprachs- und Fragetechniken als Werkzeuge
des Konfliktmanagers werden leicht verstandlich erklart.
Die 2. Auflage ist komplett uberarbeitet und um das Kapitel
Konfliktpravention sowie das Thema Konfliktanalyse erganzt. "
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