Das Konzept des Total Cost of Ownership ist eine betriebswirtschaftliche Gesamtkostenrechnung, die alle mit einer Beschaffung im Zusammenhang stehenden Kostenfaktoren mit einbezieht. Hierzu werden neben den Anschaffungskosten auch die Kosten der Nutzung, die als indirekte Kosten bezeichnet werden, berucksichtigt. Ziel dieser wissenschaftlichen Arbeit ist es, einen grundlegenden Uberblick uber das Konzept des Total Cost of Ownership im Bereich der IT zu geben, sowie die Bedeutung dieses Konzeptes zu beleuchten. Dies beinhaltet eine Betrachtung der Entwicklung der TCO-Thematik von einer kostenorientierten hin zu einer wertorientierten Betrachtung der IT, in der zusatzlich der erzielte Wertezufluss berucksichtigt wird. Daruber hinaus werden die Vor- und Nachteile dieses Konzeptes diskutiert sowie Moglichkeiten zur Kostensenkung in der IT behandelt. Den Abschluss dieser Arbeit bilden zwei Anwendungsbeispiele aus der Praxis."

Studienarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 1,0, Hochschule Pforzheim, Veranstaltung: Ausgewahlte Probleme des Controllings und der externen Berichterstattung, Sprache: Deutsch, Abstract: Schon im 19. Jahrhundert sagte Werner von Siemens: Fur augenblicklichen Gewinn verkaufe ich die Zukunft nicht." Eine langfristige Fortbestands- und Uberlebenssicherungspolitik hat sich heute bereits der Grossteil deutscher Unternehmen auf die Fahnen geschrieben. Die wertorientierte Unternehmensfuhrung wird zunehmend auch in Vergutungssystemen deutscher Unternehmen verankert, obgleich dies nicht selten mit rechtlichen Auseinandersetzungen und gesellschaftlichen Unmut einher geht. Im Rahmen dieser Ausarbeitung werden zunachst die Ursachen fur die Einfuhrung eines variablen Vergutungssystems auf Managementeben erlautert sowie dessen Komponenten und mogliche Bezugsgrossen vorgestellt. Basis der daran anschliessenden Darstellung bilden gewisse Mindestanforderungen, denen jedes unternehmensspezifisches Vergutungssystem genugen sollte. Grundsatzlich werden aktienkurs- und kennzahlenbasierte Managementvergutung unterschieden, die durch unterschiedliche Bezugsgrossen und Vergutungsinstrumenten gekennzeichnet sind. Abschliessend sollen die vorgestellten Methoden der wertorientierten Vergutung kritisch hinterfragt und beurteilt werden. Unter dem Begriff des Managers werden im Folgenden Mitarbeiter der ersten Fuhrungsebene eines Unternehmens verstanden. Aus Grunden der leichteren Lesbarkeit wird auf eine geschlechtsspezifische Differenzierung, wie zum Beispiel Manager/Innen, verzichtet. Entsprechende Begriffe gelten im Sinne der Gleichbehandlung fur beide Geschlec

Bachelorarbeit aus dem Jahr 2013 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 2, Fachhochschule Salzburg, Sprache: Deutsch, Abstract: Abstract/Kurzfassung Die vorliegende wissenschaftliche Arbeit beschaftig sich mit dem Target Costing als strategisch-marktorientierte Kostenmanagementmethode. Nachdem das Konzept des marktorientierten Zielkostenmanagement bereits in den 1970er Jahren von der japanischen Automobilindustrie aufgrund der damals herrschenden, scharfen Wettbewerbssituation sehr erfolgreich umgesetzt wurde, gewinnt der Ansatz heute auch in westlichen Regionen zunehmend an Aktualitat. Ausschlaggebend dafur ist nicht zuletzt der aus der guten konjunkturellen Lage der Emerging Markets resultierende Kostendruck. Heutige Formen des Ansatzes wurden jedoch, wie sich herausstellte, an die individuellen Rahmenbedingungen und Bedurfnisse westlicher Unternehmen angepasst und weichen vom japanischen Grundverstandnis in vielerlei Hinsicht ab. Weshalb sich die Grundidee des Target Costing dennoch durchsetzen konnte und wie es heute in den Unternehmen ausgestaltet ist, soll in den folgenden vierzig Seiten geklart werden. Insbesondere stellt sich dabei die Frage, welche Rolle das Controlling als ganzheitliches Steuerungsinstrumentarium in den Prozessen dieses sehr technisch und fertigungsnah orientierten Kostenmanagement-Konzepts spielt. Um dies zu bewerkstelligen, wurden vorhandene qualitative und quantitative Daten mit eigenstandig erhobenen Aussagen von qualifizierten Experten verknupft und dargestellt. Die Ergebnisse lassen Ruckschlusse auf die aktuelle Situation des Zielkostenmanagements in osterreichischen Industrieunternehmen zu.

Bachelorarbeit aus dem Jahr 2013 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 2,7, FOM Hochschule fur Oekonomie & Management gemeinnutzige GmbH, Koln, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Wirtschaft beginnt, sich auf die Veranderungen in Umwelt und Gesellschaft einzustellen. Trends wie globale Erderwarmung und Ressourcenverknappung haben in der Offentlichkeit ein starkeres Bewusstsein im Sozial- und Umweltbereich entwickelt, die neben okonomische Zielkriterien in der Unternehmensstrategie zu beachten sind. Nachhaltigkeit als Balance von okonomischem Erfolg, okologisches Gleichgewicht und soziale Verantwortung wird zu einem zentralen Instrument der Unternehmen, die Umbruchsphase der wirtschaftlichen Umgebung fur ihre Zukunftsfahigkeit zu sichern. 1.1 Problemstellung und Zielsetzung Nachdem die Finanzkrise in der Realwirtschaft schneller als erwartet uberwunden scheint, rucken sozial vertragliches und umweltgerechtes Handeln in den Vordergrund. Wirtschaftsakteure befinden sich so vor der Herausforderung, dass sich der Stellenwert des Themas Nachhaltigkeit spurbar erhoht. Unternehmen, die diesen Handlungsdruck ubertragen bekommen, sollen in unserem heutigen Verstandnis mehr" als ihr Gewinn maximieren. Dem Handeln der Unternehmen wird eine Verantwortung zugrunde gelegt, die die soziale und naturliche Umwelt einbezieht. Auch spiegeln die steigende Anzahl der nachhaltigkeitsbezogenen Anfragen an borsennotierten Unternehmen wider, dass sich in der offentlichen Wahrnehmung die Anerkennung einer nachhaltigen Entwicklung vollzieht: Nach einer Umfrage vom deutschen Aktieninstitut aus dem Jahr 2011 messen bereits mehr als zwei Drittel der borsennotierten Unternehmen dem Thema nachhaltige Entwicklung eine hohe Bedeutung zu. Unter den DAX-30 Unternehmen sind es mehr als 90 Prozent. Wahrend sich das Thema Nachhaltigkeit bei vielen grossen Unternehmen in direkter Vorstandsverantwortlichkeit ansiedelt, ergeben sich fur viele betriebliche Funktionen angesichts der zunehmenden Volatilitat i

Financial statement analysis involves an understanding of an entity by applying analytical techniques to its accounting numbers. However, financial statement analyses are going through a transformation similar to the manufacturing age changing to information centered orientation. That is, it is no longer sufficient to understand the tools for analysing financial accounting information. Other types of relevant information that are not directly captured by financial statement information have a profound effect on creditors, investors, reporting bureaus, governmental agencies and regulators. This text differs from other financial statement textbooks in that it not only takes the traditional analysis of financial information, but also management and economic information that is not directly measurable or easily derived from financial accounting reports. Further, this textbook emphasises the measurement and valuation of brand, sustainability, ethical systems and trusts systems. Moreover, this text also differs in that it provides a modeling viewpoint of information analysis linked with decision makers perception and judgments before arriving at a decision. The modeling perspective enhances financial statement analysis by: 1. Including not only financial information, but also management and economic information; 2. Combining the passive tools used in investment and financial analysis (eg: ratio analysis) with individuals framing of the problem (perception) and analysis (judgment) before arriving at a decision; 3. Viewing information analysis through a camera lens reinforced by a basic two stage modeling approach in order to support decisions regarding a particular course of action to implement. Further, this text transforms what other financial statement analysis textbooks emphasise as an input-output and static analysis approach to a more dynamic and process approach. In addition, this textbook divulges from a financial analysis viewpoint to a knowledge creation perspective. This new knowledge creation perspective is intended for upper level undergraduates and graduate students, such as accounting, economic, finance, information systems, marketing, organisational behavior students, and psychology and sociology students. In addition, this book can be beneficial to government, non-profit and business oriented individuals.

Studienarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 2,3, Hochschule Esslingen, Sprache: Deutsch, Abstract: Das Thema Umweltschutz wird nach Ereignissen wie dem Atomunfall in Japan zum festen Bestandteil unseres taglichen Lebens. So denken viele nicht nur daruber nach, ein neues Heizsystem mit nachwachsenden Rohstoffen als Brenngut in die eigenen vier Wande einbauen zu lassen, sondern es geht auch in der Geschaftswelt immer haufiger um den bewussten Umgang mit den noch vorhandenen Ressourcen. Deshalb soll das Ziel dieser schriftlichen Ausarbeitung die Einfuhrung in das Thema Okocontrolling vor dem Hintergrund einer wertorientierten Unternehmenssteuerung" sein, vom Ausgangspunkt der Verwendung knapper Ressourcen bis zur umweltbewussten Steuerung von Unternehmen. In der heutigen Zeit ist ein vorausschauender Umgang mit den zur Verfugung stehenden Ressourcen immer wichtiger, weil bei einigen Rohstoffen ein Ende der Vorrate absehbar ist und eine Forderung immer aufwendiger und damit kostenintensiver wird. Auch die Schadstoffausstosse, welche in der Industrie produziert werden, sind bei der Steuerung von Unternehmen im Hinblick auf den Treibhauseffekt und den dafur verantwortlichen CO2-Ausstoss immer mehr von Bedeutung. Um diese Ablaufe in den einzelnen Unternehmen in einem festen Rahmen kontrollieren zu konnen, gibt es auch gesetzliche Richtlinien, die eine genaue Vorgehensweise in diesem Bereich vorschreiben. Die gesetzlichen Richtlinien als Rahmen fur das Okocontrolling sind der Einstieg in diese schriftliche Ausarbeitung. Um diesen gesetzlichen Anforderungen entsprechen zu konnen, sind fur das Okocontrolling einige Instrumente entwickelt worden, welche die fur die Erfullung dieser Richtlinien notwendigen Ergebnisse erfassen und kontrollieren konnen. Nach einer Aufstellung der Grundsatze des Okocontrollings in wertorientierten Unternehmen werden anschliessend die bestehenden Instrumente aufgezahlt und analysiert.Durch di