Accounting is an economic information system, and can be thought of as the language of business. Accounting principles cannot be discovered; they are created, developed, or decreed and are supported or justified by intuition, authority, and acceptability. Managers have alternatives in their accounting choices; the decisions are political, and trade-offs will be made. Accounting information provides individuals, both inside and outside a firm, with a starting point to understand and evaluate the key drivers of a firm, its financial position, and performance. If you are managing a firm, investing in a firm, lending to a firm, or even working for a firm, you should be able to read the firm's financial statements and ask questions based on those statements. This book explains the fundamentals of financial statements. It is designed and meant to explain the language of accounting to non-accountants (i.e., those who hire accountants). After reading this book, you should be able to pick up an annual report, read it, understand much of it, and have a solid foundation to start asking questions about the firm. This book will show you that accounting can be informative and fun!

Das Konzept des Total Cost of Ownership ist eine betriebswirtschaftliche Gesamtkostenrechnung, die alle mit einer Beschaffung im Zusammenhang stehenden Kostenfaktoren mit einbezieht. Hierzu werden neben den Anschaffungskosten auch die Kosten der Nutzung, die als indirekte Kosten bezeichnet werden, berucksichtigt. Ziel dieser wissenschaftlichen Arbeit ist es, einen grundlegenden Uberblick uber das Konzept des Total Cost of Ownership im Bereich der IT zu geben, sowie die Bedeutung dieses Konzeptes zu beleuchten. Dies beinhaltet eine Betrachtung der Entwicklung der TCO-Thematik von einer kostenorientierten hin zu einer wertorientierten Betrachtung der IT, in der zusatzlich der erzielte Wertezufluss berucksichtigt wird. Daruber hinaus werden die Vor- und Nachteile dieses Konzeptes diskutiert sowie Moglichkeiten zur Kostensenkung in der IT behandelt. Den Abschluss dieser Arbeit bilden zwei Anwendungsbeispiele aus der Praxis."

Projektarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 1,4, Sprache: Deutsch, Abstract: Fur ein Unternehmen in der Marktwirtschaft gilt die Gewinnmaximierung als oberste Maxime. Um dieses zu erreichen wird ein Unternehmen von den vier finanzwirtschaftlichen Hauptzielen Liquiditat, Rentabilitat, Sicherheit und Unabhangigkeit geleitet. Obwohl diese Ziele eine gleichhohe Bedeutung haben, wird oftmals der Liquiditat ein hoherer Stellenwert zugeschrieben. Insbesondere wenn es um die kurzfristige Existenzsicherung geht, orientiert sich ein Unternehmen uberwiegend an der Liquiditat. Die steigende Bedeutung der Kapitalmarkte fur die Finanzierung eines Unternehmens fur dessen Wachstums- und Uberlebenschance, hat deshalb auch uberragenden Einfluss auf das Reporting und die Rechnungslegung im Unternehmen. Um die Finanzlage eines Unternehmens sowohl aus interner als auch aus externer Sicht darzustellen, gilt die Cash-Flow- bzw. Kapitalflussrechnung (KFR) als das Rechenwerk. Die Bilanz als auch die Gewinn- und Verlustrechnung (GuV) liefern weitreichende explizite Informationen zur Ertrags- und Vermogenslage eines Unternehmens. Zur Finanzlage liefern beide jedoch nur unzureichende Information. Die KFR liefert im Gegensatz dazu einen verbesserten und umfangreichen Einblick in die Finanzlage und gewahrt damit eine aussagefahigere Beurteilung hinsichtlich der Liquiditat. Die KFR gilt daher neben der Bilanz und GuV als dritte Jahresrechnung, welche damit den Jahresabschluss um Informationen im Hinblick auf Herkunft und Verwendung der liquiden Mittel erganzt. Insbesondere die Fahigkeit des Unternehmens aus seinem operativen Geschaft liquide Mittel zu erwirtschaften, um Investitions- und Finanzierungsaktivitaten zu tatigen soll durch die KFR abgebildet werden. Die KFR liefert damit Informationen zur Liquiditatslage und zeigt damit die Schwerpunkte des finanziellen Geschehens in der Vergangenheit. Daruber hinaus erlaubt es aber auch zukunftige Prognosen hinsic

Studienarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 1,0, Hochschule Pforzheim, Veranstaltung: Ausgewahlte Probleme des Controllings und der externen Berichterstattung, Sprache: Deutsch, Abstract: Schon im 19. Jahrhundert sagte Werner von Siemens: Fur augenblicklichen Gewinn verkaufe ich die Zukunft nicht." Eine langfristige Fortbestands- und Uberlebenssicherungspolitik hat sich heute bereits der Grossteil deutscher Unternehmen auf die Fahnen geschrieben. Die wertorientierte Unternehmensfuhrung wird zunehmend auch in Vergutungssystemen deutscher Unternehmen verankert, obgleich dies nicht selten mit rechtlichen Auseinandersetzungen und gesellschaftlichen Unmut einher geht. Im Rahmen dieser Ausarbeitung werden zunachst die Ursachen fur die Einfuhrung eines variablen Vergutungssystems auf Managementeben erlautert sowie dessen Komponenten und mogliche Bezugsgrossen vorgestellt. Basis der daran anschliessenden Darstellung bilden gewisse Mindestanforderungen, denen jedes unternehmensspezifisches Vergutungssystem genugen sollte. Grundsatzlich werden aktienkurs- und kennzahlenbasierte Managementvergutung unterschieden, die durch unterschiedliche Bezugsgrossen und Vergutungsinstrumenten gekennzeichnet sind. Abschliessend sollen die vorgestellten Methoden der wertorientierten Vergutung kritisch hinterfragt und beurteilt werden. Unter dem Begriff des Managers werden im Folgenden Mitarbeiter der ersten Fuhrungsebene eines Unternehmens verstanden. Aus Grunden der leichteren Lesbarkeit wird auf eine geschlechtsspezifische Differenzierung, wie zum Beispiel Manager/Innen, verzichtet. Entsprechende Begriffe gelten im Sinne der Gleichbehandlung fur beide Geschlec