Mit dern Inkrafttreten des Gesetzes Uber die Fortzahlung des Arbeitsentgelts irn Krankheitsfalle (Lohnfortzahlungsgesetz) vorn 27. 7. 1969 ist nach haufig geauBerter Meinung eine lang fristige Entwicklung irn Bereich der Einkommenssicherung fUr kranke und verletzte Arbeitnehrner abgeschlossen worden. Der Ubergang zu einer arbeitsrechtlichen Losung ist allgernein als groBer Fortschritt gefeiert worden. Dabei wurde irnplizit unter stellt, eine grundlegende Anderung in diesern Bereich der Sozia len Sicherung sei kUnftig nicht rnehr erforderlich. Diese Auffassung war fUr uns der AnlaB, abweichend von sonst Ublichen Kriterien unter konsequenter Anwendung des vorn Ver fasser in frUheren Schriften erarbeiteten Instrurnentariurns der sozialakonornischen Systerntheorie diese These neu zu Uberdenken. Der vorliegende Forschungsbericht ist irn Forschungsinstitut fUr Einkommenspolitik und Soziale Sicherung an der Universitat zu Kaln entstanden. Meinen Mitarbeitern rnochte ich an dieser Stel le fUr ihre unterstUtzung danken. Insbesondere danke ich Herrn Dipl.-Kfrn. Heinrich Niederfahrenhorst fur die Erstellung des problerngeschichtlichen Teils. FUr die Erstellung des Abschnitts Uber die niederlandische Entwicklung danke ich Herrn Dipl.-Kfrn. Werner Gerdelrnann, der rnir aufgrund eigener Forschungen den Zu gang zu den niederlandischen Quellen errnoglicht hat. Die DurchfUhrung des Forschungsprojekts ware nicht rnoglich ge wesen ohne die finanzielle Forderung durch das Landesarnt fur Forschung in DUsseldorf. Den Verantwortlichen des Landesarntes sei an dieser Stelle der aufrichtige Dank fur die groBzUgige Farderung ausgesprochen."

This report explores digital solutions that can support the core business processes of public health insurance operators in Asia and the Pacific. Examples from low- and middle-income countries in the region and beyond are drawn to demonstrate how digital solutions have improved health insurance management and administration. To support decision-making on potential investments, the report identifies key success factors for integrating new technologies into public health insurance schemes.

Directors' and officers' (D&O) liability insurance policy is one of the fastest growing areas in the world insurance market. D&O insurance possesses its own rules of law, principles, and features, making it unique in both its nature and operation. Despite being both commonplace and extremely complex, very little has been published to date on this vast topic. This book scrutinizes the rationale behind D&O insurance and provides a clear and comprehensive analysis of how and to what extent company directors are protected against the myriad of potential liabilities they may face. Contents include: the nature and legality of D&O liability insurance sources of directors' and officers' liability liability to third parties liability at civil law persons covered by D&O insurance D&O exclusions defense costs cover and allocation aggregation principles and D&O cover reinsurance of D&O policies.

This series of books focuses on highly specialized Emergency Management arrangements for healthcare facilities and organizations. It is designed to assist any healthcare executive with a body of knowledge which permits a transition into the application of emergency management planning and procedures for healthcare facilities and organizations. This series is intended for both experienced practitioners of both healthcare management and emergency management, and also for students of these two disciplines.

Die Vielfalt der in der Praxis vorkommenden Erscheinungsformen der Versicherung ist sehr gross. Es gibt viele Darstellungen fur einzelne oder mehrere miteinander verbundene oder verwandte Versicherungs arten. Es fehlt aber an zusammenfassenden ubersichten fur alle Versicherungs- zweige, wenn man von den Versuchen einer systematischen Klassifizierung der Versicherungsarten in abstrakter Form absieht. In der vorliegenden Arbeit ist versucht worden, diese Lucke durch eine Istbestandsubersicht aller praktisch betriebenen Versicherungs zweige zu schliessen. Die Bestands- aufnahme, die auf diese Weise zustandegekommen ist, fuhrt die verschie- denen Versicherungsarten in alphabetischer Reihenfolge auf. Die ubersicht kann keinen Anspruch auf Vollstandigkeit erheben, durfte aber dem Postulat einer kompletten Aufzahlung sehr nahe kommen. Bewusst ist dar- auf verzichtet worden, Einzelheiten versicherungstechnischer und -recht- licher Art aufzufuhren. Lediglich fur die Nebenversicherungszweige, die in der Literatur in der Regel zu kurz kommen, sind einige erlauternde Angaben angefugt worden. Der Hauptzweck der Arbeit, eine Generaluber- sicht zu vermitteln, sollte nicht durch ausfuhrliche Kommentare und sich daran anschliessende generelle uberlegungen belastet werden. Da sie sich zwangslaufig aufdrangen, wird aber die Arbeit hoffentlich zu deren weite- ren Behandlung anregen. Munchen, im Mai 1964 H. L. Muller-Lutz Inhaltsverzeichnis Vorwort . . 5 Einfuhrung. 9 A. Hauptversicherungszweige . 11 UEbersicht 1 - Die Hauptversicherungszweige und ihre Unterarten 13 Unterarten der Hauptversicherungszweige . 19 B. Neben- (kleine) Versicherungszweige . . . 20 Einzeldarstellung der verschiedenen Neben-Versicherungszweige 21 1. Abstinentenversicherung . 21 Atomversicherung . 22 2. Aufruhrversicherung . 23 3. 4. Betriebsschliessungsversicherung 24 5. Blindenversicherung . 25 6. Elementarschadenversicherung 25 7. Fahrradversicherung . 27 8. Fernsehgerateversicherung . 28 9. Filmversicherung 28 10. Fliegerschadenversicherung 30 11.