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e-CRM - Theoretische Diskussion und kritische Wurdigung (German, Paperback)
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e-CRM - Theoretische Diskussion und kritische Wurdigung (German, Paperback)
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Diplomarbeit aus dem Jahr 2002 im Fachbereich BWL - Marketing,
Unternehmenskommunikation, CRM, Marktforschung, Social Media, Note:
2,7, Ludwig-Maximilians-Universitat Munchen
(Betriebswirtschaftslehre), Sprache: Deutsch, Abstract:
Inhaltsangabe: Einleitung: Gang der Untersuchung: Problemstellung:
Zusammenfassung: Wahrend noch in den 50er und 60er Jahren der Fokus
vieler Unternehmen auf einer Produktorientierung und einem
unangefochtenen Massenmarketing lag, kam es ab den 70ern das erste
Mal zu einer Tendenz hin zum Direktmarketing und man begann sich
zunehmend mit den Zielgruppen zu beschaftigen. Der erste direkte
Vorganger des CRM entstand in den 80ern vor allem im B-B-Bereich
als man begann im Investitionsguterbereich Beziehungsmarketing
(ursprunglich unter dem Begriff Beziehungsmanagement) zu etablieren
und die Servicekomponente des Marketings neu zu entdecken. Dieser
Zeit entstammen auch erste wissenschaftliche Arbeiten die sich mit
der Thematik beschaftigten z.B. von Engelhart/Gunter, Gronroos und
Berry spater dann von Diller/Kusterer und der Cranfield-Schule.
Wahrend das Beziehungsmarketing noch alle fur ein Unternehmen
relevante stakeholder (also auch Investoren, Staat, Lieferanten...)
thematisierte, fokussiert sich seit den 90ern beim Customer
Relationship Management (Kundenbeziehungsmanagement) alles auf die
Abnehmerseite. Dieses stellt im wesentlichen einen Versuch dar, dem
verscharften globalisierten Wettbewerb und der sinkenden
Kundenloyalitat ein Gegengewicht zu stellen. Da dieses mit der
herkommlichen Massenwerbung in Zeiten von Informationsuberflutungen
zunehmend fraglich wurde, versuchten die Unternehmen zunehmend den
einzelnen Kunden und die dazugehorige Beziehung zu priorisieren.
Gleichzeitig wird in diesem Ansatz versucht, die im Wettbewerb
zunehmend ahnlich werdenden Kernleistungen durch Zusatzleistungen
zu kompensieren. Diese sind dann speziell auf die
Individualbedurfnisse abgestimmt. Die endgultige Verfeinerung bis
hin zu einem Ein-Kunden-Se
General
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