Superannuation was once a privilege granted only to company head office staff and career public servants. Now in Australia nearly all workers have access to employer-contributed superannuation, and it is a fundamental pillar of Australia's retirement income system.Workers' Capital tells the story of the Australian superannuation revolution led by trade unions in the 1980s. After a series of hard-fought industrial campaigns, an enormous financial industry was created, involving hundreds of thousands of employers and covering millions of fund members. From having one of the worst retirement savings systems in the developed world, in three decades Australia had one of the best. Now the funds held in Australian superannuation accounts exceed the entire market capitalisation of all the companies on the Australian Stock Exchange.Drawing on interviews with the key players and extensive archival research, Workers' Capital is the first systematic history of the unique Australian system of industry superannuation.'Startling and informative-I thought I knew a lot about the industry superannuation phenomenon, but this one took me by surprise. For a topic so important, a real page-turner.' Gerard Noonan, Chair of Media Super, former editor of Australian Financial Review

IN LITTLE MORE THAN HALF A DECADE, Facebook has gone from a dorm-room novelty to a company with 500 million users. It is one of the fastest growing companies in history, an essential part of the social life not only of teenagers but hundreds of millions of adults worldwide. As Facebook spreads around the globe, it creates surprising effects--even becoming instrumental in political protests from Colombia to Iran.

Veteran technology reporter David Kirkpatrick had the full cooperation of Facebook's key executives in researching this fascinating history of the company and its impact on our lives. Kirkpatrick tells us how Facebook was created, why it has flourished, and where it is going next. He chronicles its successes and missteps, and gives readers the most complete assessment anywhere of founder and CEO Mark Zuckerberg, the central figure in the company's remarkable ascent. This is the Facebook story that can be found nowhere else.

How did a nineteen-year-old Harvard student create a company that has transformed the Internet and how did he grow it to its current enormous size? Kirkpatrick shows how Zuckerberg steadfastly refused to compromise his vision, insistently focusing on growth over profits and preaching that Facebook must dominate (his word) communication on the Internet. In the process, he and a small group of key executives have created a company that has changed social life in the United States and elsewhere, a company that has become a ubiquitous presence in marketing, altering politics, business, and even our sense of our own identity. This is the Facebook Effect.

Building Blocks is the history of Buckeye CableSystem. Buckeye is part of a family empire started in 1900 by the son of an immigrant in upstate New York. This book is a fascinating tale of the family's progression into the fourth generation and through the myriad of daily newspapers, radio and television stations, cablevision firms, a telephone company, a fiber-optic construction company, and other related communications and advertising firms which the family owns or has owned. This book shows some of the trials and tribulations faced by family members as they employ a nimble strategy to compete with the industry behemoths. It also examines the unique factors that have spelled success for 50 years and looks at what the competitive future holds for smaller cable and Internet firms Buckeye's size.

If the current economic malaise accomplishes nothing else, it should help awaken us all to the realization that our country has been on a path of self-destructive behavior for several decades--a reversal of the progressive path that had made major gains in economic and political equality for a large majority of the U.S. population starting in the 1870s. It is John McDermott's purpose in this ambitious book to explain why that reversal happened, how society has changed in dramatic ways since the 1960s, and what we can do to reverse this downward spiral.

In Part 1 he endeavors to lay out the overall narrative of change from the 1960s to the present, emphasizing how a novel social structure came to be developed around corporate America to form what he calls "corporate society." Part 2 analyzes what the nature of this corporate society is, how it is a special type of "fabricated" structure, and why it came to dominate society generally, eventually including the government and university systems, which themselves became increasingly corporatized. The aim of Part 3 is to outline a path of reform that can, if all its parts can be integrated sufficiently to be effective, put us on the path to restarting the progressive movement.

As health care concerns grow in the U.S., medical anthropologist Linda M. Whiteford and social psychologist Larry G. Branch present their findings on a health care anomaly, from an unlikely source. Primary Health Care in Cuba examines the highly successful model of primary health care in Cuba following the 1959 Cuban Revolution. This model, developed during a time of dramatic social and political change, created a preventive care system to better provide equity access to health care. Cuba's recognition as a paragon of health care has earned praise from the World Health Organization, UNICEF, and the Pan American Health Organization. In this book, Whiteford and Branch explore the successes of Cuba's preventive primary health care system and its contribution to global health.

Is a lively and captivating history of the formative years of the American fur trade, the period in which the Rocky Mountain Fur Company, with its corps of trappers and traders, grew to be "the greatest name in the mountains."

Doktorarbeit / Dissertation aus dem Jahr 1993 im Fachbereich BWL - Rechnungswesen, Bilanzierung, Steuern, Note: 1,0, Leopold-Franzens-Universitat Innsbruck (Sozial- und Wirtschaftswissenschaftliche Fakultat), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe: Problemstellung: Betrachtet man die im Statistischen Jahrbuch der Bundesrepublik Deutschland in toto publizierten Bilanzen und Erfolgsrechnungen der grossen Kapitalgesellschaften, so ergibt sich fur das Jahr 1989 ein aggregierter Jahresuberschuss von 19.739 Mio. DM bei einer Bilanzsumme von 861.386 Mio. DM. Somit betrug der durchschnittliche Jahresuberschuss der grossen Kapitalgesellschaften bezogen auf die Bilanzsumme 2,29%. Hieraus ergibt sich die Fragestellung, inwieweit durch den Einsatz des jahresabschlusspolitischen Instrumentariums die im Hinblick auf die Realisierung jahresabschlusspolitischer Ziele zentrale Grosse des Jahresuberschusses beeinflusst werden kann. Rechnerisch wurde eine erfolgswirksame Verminderung (Erhohung) der Summe aller Aktiva, bei gleichzeitiger erfolgswirksamer Erhohung (Verminderung) der Summe aller Passiva ohne Eigenkapital] um jeweils 1,14% ausreichen, um den ausgewiesenen Jahresuberschuss auf Null zu reduzieren (zu verdoppeln). Zur Beantwortung der obigen Fragestellung wird im betriebswirtschaftlichen Schrifttum uberwiegend die sachverhaltsabbildende Jahresabschlusspolitik untersucht, wahrend sich die Untersuchung der sachverhaltsgestaltenden Jahresabschlusspolitik oftmals darin erschopft, lediglich auf deren Existenz hinzuweisen, ggf. unter Hinzufugung einiger Beispiele, oder ohne weitere Begrundung die sachverhaltsabbildende Jahresabschlusspolitik in den Mittelpunkt des wissenschaftlichen Interesses zu stellen. Die geringe Beachtung sachverhaltsgestaltender Massnahmen als Mittel der Jahresabschlusspolitik steht in deutlichem Gegensatz zu der Bedeutung, die derartigen Gestaltungen in der betrieblichen Praxis zugemessen wird. Darauf wird im Schrifttum vor allem von Vertretern des Beru

Surfing the Edge of Chaos is a brilliant, powerful, and practical book about the parallels between business and nature—two fields that feature nonstop battles between the forces of tradition and the forces of transformation. It offers a bold new way of thinking about and responding to the personal and strategic challenges everyone in business faces these days.

Die Branche der Abfallwirtschaft befindet sich im Umbruch. Tradierte Rahmenbedingungen werden durch eine veranderte, dem Umweltschutz- und Nachhaltigkeitsgedanken verpflichtete Gesetzgebung neu definiert. Unternehmen, denen es gelingt, ihre Geschaftsmodelle an bereits eingetretene Veranderungen anzupassen und auf absehbare Veranderungen aktiv zu reagieren, werden aus der Phase des Umbruchs gestarkt hervorgehen. Die notwendigen strategischen Anpassungen fallen in den Aufgabenbereich des strategischen Planungs- und Steuerungsprozesses. An diesem Punkt setzt diese Arbeit mit der Zielsetzung an, ein fur den Strategieprozess abfallwirtschaftlicher Unternehmen geeignetes Steuerungsinstrumentarium zu entwickeln. Die Umsetzung erfolgt durch Entwicklung einer branchenspezifischen Balanced Scorecard.

Marvel Studios has provided some of the biggest worldwide cinematic hits of the last eight years, from Iron Man (2008) to the record-breaking The Avengers (2012), and beyond. Having announced plans to extend its production of connected texts in cinema, network and online television until at least 2028, the new aesthetic patterns brought about by Marvel's 'shared' media universe demand analysis and understanding. The Marvel Studios Phenomenon evaluates the studio's identity, as well as its status within the structures of parent Disney. In a new set of readings of key texts such as Captain America: The Winter Soldier, Guardians of the Galaxy and Agents of S.H.I.E.L.D., the thematics of superhero fiction and the role of fandom are considered. The authors identify milestones from Marvel's complex and controversial business history, allowing us to appraise its industrial status: from a comic publisher keen to exploit its intellectual property, to an independent producer, to successful subsidiary of a vast entertainment empire.

OEffentliche Verwaltungen koennen ahnlich flexibel sein wie Unternehmen im Wettbewerb. Seit rund einem Dutzend Jahren wird versucht, mit unterschiedlichen Modellen aus der Privatwirtschaft ebenso den notwendigen Erfolg herbeizufuhren wie mit einem umfangreichen Regelungskatalog, der als "Neues Steuerungsmodell" Teilerfolge erzielen konnte. Modelle funktionieren in der Regel nur, wenn sie einerseits in eine adaquate Strategie eingebunden werden, andererseits bedarf es einer stringenten Umsetzung mittels eines echten Change-Management, orientiert an den Erfolgen bestgefuhrter Unternehmen. Das Praxishandbuch stellt die bisherigen Konzepte auf den Prufstand und zeigt auf, dass und wie strukturelle, organisatorische und mentale AEnderungen greifen koennen. Teils unter Einbeziehung tradierter Erfolgssysteme, uberwiegend jedoch mittels Handlungsanweisungen, die zu vielfachen Verbesserungen fuhren und das Auswechseln von Turschildern durch Erfolgsnachweise ermoeglichen.

The Anchor Hocking Glass Company, once the world's largest maker of glass tableware, was the base on which Lancaster's society was built. As Glass House unfolds, bankruptcy looms. With access to the company and its leaders, and Lancaster's citizens, Alexander shows how financial engineering took hold in the 1980s, accelerated in the 21st Century, and wrecked the company. We follow CEO Sam Solomon, an African-American leading the nearly all-white town's biggest private employer, as he tries to rescue the company from the New York private equity firm that hired him. Meanwhile, Alexander goes behind the scenes, entwined with the lives of residents as they wrestle with heroin, politics, high-interest lenders, low wage jobs, technology, and the new demands of American life: people like Brian Gossett, the fourth generation to work at Anchor Hocking; and Eric Brown, a local football hero-turned-cop who comes to realise that he can never arrest Lancaster's real problems.

A compelling argument for a new set of attitudes toward human capital to sharpen our competitive edge and to fuel the creative sparks in any environment This timely book challenges conventional business wisdom about competition, secrecy, motivation, and creativity. Orly Lobel, an internationally acclaimed expert in the law and economics of human capital, warns that a set of counterproductive mentalities are stifling innovation in many regions and companies. Lobel asks how innovators, entrepreneurs, research teams, and every one of us who experiences the occasional spark of creativity can triumph in today's innovation ecosystems. In every industry and every market, battles to recruit, retain, train, energize, and motivate the best people are fierce. From Facebook to Google, Coca-Cola to Intel, JetBlue to Mattel, Lobel uncovers specific factors that produce winners or losers in the talent wars. Combining original behavioral experiments with sharp observations of contemporary battles over ideas, secrets, and skill, Lobel identifies motivation, relationships, and mobility as the most important ingredients for successful innovation. Yet many companies embrace a control mentality-relying more on patents, copyright, branding, espionage, and aggressive restrictions of their own talent and secrets than on creative energies that are waiting to be unleashed. Lobel presents a set of positive changes in corporate strategies, industry norms, regional policies, and national laws that will incentivize talent flow, creativity, and growth. This vital and exciting reading reveals why everyone wins when talent is set free.

Allgemeine Vorbehalte gegenuber dem Handel sind ein bekanntes Phanomen. Doch befinden sich die Unternehmen des Handels heute in einer Phase, die besondere Anspruche an die Ressourcenausstattung der Unternehmen stellt. Aufbauend auf verschiedenen Vorstudien werden mit Hilfe einer Multidimensionalen Skalierung Wettbewerbsschwachen des Handels auf verschiedenen Beschaffungsmarkten aufgezeigt und fur die Ableitung von Implikationen fur das Handelsmanagement analysiert.

Die gegenwartigen gesellschaftlichen und technologischen Veranderungen stellen das Management vor grosse Herausforderungen. Ausgehend von der hohen Bedeutung qualifizierten Personals in Netzwerkorganisationen wird Vertrauen als Ergebnis von Investitionen in Sozialkapital betrachtet. Dabei werden aktuelle entwicklungspsychologische und neurowissenschaftliche Erkenntnisse zur Vertrauensvergabe integriert. Die oekonomische Analyse des arbeitsteiligen Aufbaus von Sozialkapital behandelt die familienpolitische Gestaltung der Rahmenbedingungen berufstatiger Eltern als Grundlage der betrieblichen Massnahmen zur Personalbindung. Dadurch kann die Work-Life-Balance der Eltern mit den strategischen Zielen einer vertrauensvollen Kooperation in Netzwerkorganisationen verknupft werden. Dieses Buch schliesst mit Handlungsempfehlungen fur die Familienpolitik und das Management.

Unternehmensleitbilder zahlen zum Standardrepertoire moderner Unternehmensfuhrung. Was aber kennzeichnet ein Unternehmensleitbild? Zu wissen, was ein Leitbild zum Leitbild macht, bedeutet auch, "richtig" bzw. "normal" von "falsch" bzw. "untypisch" oder "seltsam" unterscheiden zu koennen. Vor diesem Hintergrund sozial verfugbaren Wissens uber Leitbilder werden die Dokumente erstellt, aber auch rezipiert und verstanden. Gestutzt auf die Theorie der sozialen Reprasentationen und eingebettet in eine diskursanalytische Forschungsstrategie zielt diese Analyse von 84 Leitbildtexten des deutschen Sprachraumes auf die (Re-)Konstruktion der sozial geteilten Wissensbasis. Das daraus entwickelte "typische Unternehmensleitbild" ist ein Modell, das in dieser Form empirisch nicht vorkommt und dennoch typisch fur die untersuchten Texte ist.

Berufsbildende Schulen stehen in der Kritik. Fragen der Verantwortung werden gestellt. Der Schulleiter gerat in ihr Zentrum. Ausgehend von der Systemtheorie wird eine Kette von Erklarungsansatzen zur Veranderung sozialer Systeme geknupft. Die Kettenglieder Systemtheorie, Organisationssoziologie, Management- und Change Managementtheorie werden mit der Zielsetzung vernetzt, tragfahige Elemente fur Change Managementprozesse berufsbildender Schulen ableiten zu koennen. Die Kernerkenntnis der Untersuchung lautet: Es besteht sowohl aus der Sicht der Gesellschaft als Systemumwelt als auch aus der Eigenbetrachtung des Mesosystems berufsbildender Schulen die Notwendigkeit und die Fahigkeit zur Veranderung. Konsequenzen werden fur das Management berufsbildender Schulen und die Funktion des Schulleiters in akzentuierter Form gezogen.

Die Arbeit gibt einen UEberblick uber den Verlauf der Enteignung von "Nazi- und Kriegsverbrechern" im Land Brandenburg nach SMAD-Befehl Nr. 124 vom 30. Oktober 1945 bis zur UEberfuhrung der Vermoegenswerte in Volkseigentum 1949/50. Sie erlautert die gesetzlichen Grundlagen und ihre damaligen Auslegungen sowie die verwaltungsmassigen Ablaufe in den brandenburgischen Behoerden. Beleuchtet werden unter anderem die Bildung, Aufgaben und Arbeitsweise der Kommissionen fur Sequestrierung und Beschlagnahme und des Amtes zum Schutze des Volkseigentums. Die abschliessende Quellenedition gibt einen Einblick in den widerspruchlichen Prozess der Durchsetzung der Enteignungen.