Bei einer moeglichen Umstellung der Fertigungstechnologie auf
"Additive Manufacturing", im Allgemeinen oft als 3D-Druck
bezeichnet, mussen auch logistische Strukturen hinterfragt werden.
Bisherige Untersuchungen dazu beschranken sich meist auf eine
qualitative Analyse. Auf Basis eines Standortplanungsproblems aus
dem "Operations Research" entwickelt und untersucht der Autor einen
neuartigen Ansatz zur Quantifizierung der Auswirkungen von AM auf
zweistufige Supply-Chain-Strukturen. Hierfur werden detailliert
logistische Implikationen von AM diskutiert und in ein
modifiziertes "Two-Stage Capacitated Facility Location Problem"
uberfuhrt. Anhand von 1.225 Instanzen werden optimale
Netzwerkstrukturen fur etablierte und additive Fertigungsverfahren
bestimmt und mittels sechs logistischer Kennzahlen verglichen.
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