Dieser "Ratgeber fur Rentenversicherte" will uber alle wesentlichen Bestimmungen der Rentenversicherung einen Uberblick geben. Der Versicherte kann mit Hilfe seiner Versicherungsunterlagen (Versicherungskarten, Aufrechnungsbescheinigungen, Bescheinigungen uber Ersatz- und Ausfallzeiten usw.) und dem Muster zur Selbstberechnung der Rente (Anlage I) seine derzeitige Renten anwartschaft errechnen; es empfiehlt sich, zuvor die Erlauterungen uber die Errech nung der Rente und die Voraussetzungen fur die Gewahrung von Renten zu lesen. Auch die ungefahre Hohe der kunftigen Rente kann - unter Annahme bestimmter Faktoren - geschatzt werden. Der Versicherte hat dann die Moglichkeit zu uber blicken, ob ihm die zu erwartende Gesamtaltersversorgung (gesetzliche Rente und betriebliches Ruhegeld) ausreichend erscheint oder ob er es fur angebracht halt, eine weitere Verbesserung durch zusatzliche Massnahmen (z. B. private .Lebensver sicherung) sicherzustellen. Viele Versicherte werden bei der Prufung und Ordnung ihrer Versicherungsunter lagen feststellen, dass diese noch nicht vollstandig sind. Besonders behandelt wurden deshalb die Fragen, wie noch nicht bescheinigte Versicherungs- und Ausfallzeiten nachzuweisen sind (Anlage VI) und was bei der Rentenantragsstellung alles zu be achten ist (Seite 65 ff). Bestimmte fur die Rentenberechnung massgebende Faktoren andern sich als Folge der vom Gesetz vorgesehenen Anpassung der Renten an das jeweilige Lohnniveau von Jahr zu Jahr; deshalb haben wir den "Ratgeber" in Lose-Blatt-Form herausge geben. Die in Betracht kommenden Seiten werden jeweils neu gefasst und uber die Personaldienststellen verteilt werden."

The US Supreme Court's 1937 decision in West Coast Hotel v. Parrish, upholding the constitutionality of Washington State's minimum wage law for women, had monumental consequences for all American workers. It also marked a major shift in the Court's response to President Franklin D. Roosevelt's New Deal agenda. In Making Minimum Wage, Helen J. Knowles tells the human story behind this historic case. West Coast Hotel v. Parrish pitted a Washington State hotel against a chambermaid, Elsie Parrish, who claimed that she was owed the state's minimum wage. The hotel argued that under the concept of "freedom of contract," the US Constitution allowed it to pay its female workers whatever low wages they were willing to accept. Knowles unpacks the legal complexities of the case while telling the litigants' stories. Drawing on archival and private materials, including the unpublished memoir of Elsie's lawyer, C. B. Conner, Knowles exposes the profound courage and resolve of the former chambermaid. Her book reveals why Elsie-who, in her mid-thirties was already a grandmother-was fired from her job at the Cascadian Hotel in Wenatchee, and why she undertook the outsized risk of suing the hotel for back wages. Minimum wage laws are "not an academic question or even a legal one," Elinore Morehouse Herrick, the New York director of the National Labor Relations Board, said in 1936. Rather, they are "a human problem." A pioneering analysis that illuminates the life stories behind West Coast Hotel v. Parrish as well as the case's impact on local, state, and national levels, Making Minimum Wage vividly demonstrates the fundamental truth of Morehouse Herrick's statement.

Schon der erste Tarifvertrag, der im Jahre 1919 zwischen Arbeitgebern und Gewerkschaften in der Versicherungswirtschaft geschlossen worden war, wurde unmittelbar nach seinem Inkrafttreten erlautert. Diese Obung setzte sich fort, als der Reichstarifvertrag im Jahre 1939 durch die Tarif ordnung und diese wiederum im Jahre 1949 durch den Tarifvertrag fur das private Versicherungsgewerbe ersetzt wurde. Auch der vorliegende Tarifvertrag, der am 1.4.1959 in Kraft trat, erfuhr vom Verfasser noch im gleichen Jahr eine Kommentierung. Dieser Kommentar, der im Ver sicherungs kaufmann-Taschenbuch 1960 des Betriebswirtschaftlichen Ver lages Dr. Th. Gabler, Wiesbaden, abgedruckt war, ist inzwischen langst vergriffen, so dass ein Neudruck erfolgen musste. Auf Anregungen hin, die vor allem von Personalburos, aber auch von Versicherungskaufleuten und Beziehern des erwahnten Taschenbuchs in den vergangenen Jahren beim Verlag eingingen, ist der Kommentar ver vollstandigt und erweitert worden. Diese Auflage berucksichtigt nunmehr alle mit den tariflichen Arbeitsbedingungen im Zusammenhang stehenden Rechtsprobleme, wobei auf die neueste Meinung in Literatur und Recht sprechung Bezug genommen wird. Obwohl der Tarifvertrag des Versicherungsvermittlergewerbes in wesent lichen Teilen mit dem des privaten Versicherungsgewerbes ubereinstimmt, war die Benutzung des fruheren Kommentars durch die Angehorigen dieses Gewerbes deshalb schwierig, weil Aufbau und Gliederung der beiden Tarifvertrage verschieden sind. In dem vorliegenden Kommentar ist daher auch der Tarifvertrag fur das Versicherungsvermittlergewerbe im Wortlaut abgedruckt und der Text mit Hinweisen auf die einschlagi gen Anmerkungen zum Tarifvertrag fur das private Versicherungsgewerbe versehen. Der Kommentar ist daher nunmehr in allen Bereichen der Ver sicherungswirtschaft ohne Schwierigkeiten verwendbar. E. Mussil I Inhaltsverzeichnis Vorwort ....... ."

Hospitality Management Law introduces students to legal concepts as applied to the hospitality industry. The text provides knowledge of business law concepts for preventative action, when to contact a lawyer, and how to navigate a myriad of legal situations. The text includes an historical overview of the sources of American law complemented with the fundamentals of litigation. Included is an explanation of substantive areas of business law as applied to the hospitality industry. Subsequent chapters explain the procedural components of a lawsuit in more detail. Topical coverage includes contracts, negligence, government regulation, business relations, finance and banking, and international business issues. Hospitality Management Law is ideal for courses in business management and business law. It provides students and industry professionals with a solid knowledge base to compete within the industry.

This monograph was originally developed as a direct response to the claim made by members of the 'Employers Group' at the 2012 International Labour Conference, namely that the right to strike is not protected in international law, and in particular by ILO Convention 87 on the right to freedom of association. The group's apparent aim was to sow sufficient doubt as to the existence of an internationally protected right so that governments might seek to limit or prohibit the right to strike at the national level while still claiming compliance with their international obligations. In consequence, some governments have seized on the employers' arguments to justify new limitations on that right. The Right to Strike in International Law not merely refutes this claim but is the only complete and exhaustive analysis on this subject. Based on deep legal research, it finds that there is simply no credible basis for the claim that the right to strike does not enjoy the protection of international law; indeed, the authors demonstrate that it has attained the status of customary international law.

Age is a critical issue for labour market policy. Both younger and older workers experience significant challenges at work. Despite the introduction of age discrimination laws, ageism remains prevalent. Reforming Age Discrimination Law offers a roadmap for the future development of age discrimination law in common law countries, to better address workplace ageism. Drawing on theoretical, doctrinal, and empirical legal scholarship, and comparative perspectives from the United Kingdom, Australia, and Canada, the book provides a socio-legal critique of existing age discrimination laws and their enforcement and proposes concrete suggestions for legal reform and change. Building on legal and interdisciplinary insights, it examines the challenges and limitations of existing legal frameworks and the individual enforcement model for addressing age discrimination in employment. It also maps the stages of claiming, negotiation, or alternative dispute resolution, and hearing and judgment, using mixed-method case studies of the enforcement of age discrimination law in the United Kingdom and Australia. This volume puts forward a four-fold model of reform which aims to improve the individual enforcement model, strengthen positive equality duties, bolster the roles of statutory equality agencies, and enhance collective enforcement. It goes on to critically consider how these options might address the limits of existing laws, and the practical measures necessary to ensure their success and to move beyond the individual enforcement of age discrimination law.