Mit dern Inkrafttreten des Gesetzes Uber die Fortzahlung des Arbeitsentgelts irn Krankheitsfalle (Lohnfortzahlungsgesetz) vorn 27. 7. 1969 ist nach haufig geauBerter Meinung eine lang fristige Entwicklung irn Bereich der Einkommenssicherung fUr kranke und verletzte Arbeitnehrner abgeschlossen worden. Der Ubergang zu einer arbeitsrechtlichen Losung ist allgernein als groBer Fortschritt gefeiert worden. Dabei wurde irnplizit unter stellt, eine grundlegende Anderung in diesern Bereich der Sozia len Sicherung sei kUnftig nicht rnehr erforderlich. Diese Auffassung war fUr uns der AnlaB, abweichend von sonst Ublichen Kriterien unter konsequenter Anwendung des vorn Ver fasser in frUheren Schriften erarbeiteten Instrurnentariurns der sozialakonornischen Systerntheorie diese These neu zu Uberdenken. Der vorliegende Forschungsbericht ist irn Forschungsinstitut fUr Einkommenspolitik und Soziale Sicherung an der Universitat zu Kaln entstanden. Meinen Mitarbeitern rnochte ich an dieser Stel le fUr ihre unterstUtzung danken. Insbesondere danke ich Herrn Dipl.-Kfrn. Heinrich Niederfahrenhorst fur die Erstellung des problerngeschichtlichen Teils. FUr die Erstellung des Abschnitts Uber die niederlandische Entwicklung danke ich Herrn Dipl.-Kfrn. Werner Gerdelrnann, der rnir aufgrund eigener Forschungen den Zu gang zu den niederlandischen Quellen errnoglicht hat. Die DurchfUhrung des Forschungsprojekts ware nicht rnoglich ge wesen ohne die finanzielle Forderung durch das Landesarnt fur Forschung in DUsseldorf. Den Verantwortlichen des Landesarntes sei an dieser Stelle der aufrichtige Dank fur die groBzUgige Farderung ausgesprochen."

Dieser "Ratgeber fur Rentenversicherte" will uber alle wesentlichen Bestimmungen der Rentenversicherung einen Uberblick geben. Der Versicherte kann mit Hilfe seiner Versicherungsunterlagen (Versicherungskarten, Aufrechnungsbescheinigungen, Bescheinigungen uber Ersatz- und Ausfallzeiten usw.) und dem Muster zur Selbstberechnung der Rente (Anlage I) seine derzeitige Renten anwartschaft errechnen; es empfiehlt sich, zuvor die Erlauterungen uber die Errech nung der Rente und die Voraussetzungen fur die Gewahrung von Renten zu lesen. Auch die ungefahre Hohe der kunftigen Rente kann - unter Annahme bestimmter Faktoren - geschatzt werden. Der Versicherte hat dann die Moglichkeit zu uber blicken, ob ihm die zu erwartende Gesamtaltersversorgung (gesetzliche Rente und betriebliches Ruhegeld) ausreichend erscheint oder ob er es fur angebracht halt, eine weitere Verbesserung durch zusatzliche Massnahmen (z. B. private .Lebensver sicherung) sicherzustellen. Viele Versicherte werden bei der Prufung und Ordnung ihrer Versicherungsunter lagen feststellen, dass diese noch nicht vollstandig sind. Besonders behandelt wurden deshalb die Fragen, wie noch nicht bescheinigte Versicherungs- und Ausfallzeiten nachzuweisen sind (Anlage VI) und was bei der Rentenantragsstellung alles zu be achten ist (Seite 65 ff). Bestimmte fur die Rentenberechnung massgebende Faktoren andern sich als Folge der vom Gesetz vorgesehenen Anpassung der Renten an das jeweilige Lohnniveau von Jahr zu Jahr; deshalb haben wir den "Ratgeber" in Lose-Blatt-Form herausge geben. Die in Betracht kommenden Seiten werden jeweils neu gefasst und uber die Personaldienststellen verteilt werden."

The global shift of the business world and the way the workforce navigates jobs is a powerful consequence of the global pandemic. Moreover, occupational health and safety initiatives are at the forefront of managerial discussions. Workplace trends show that the flexibility and adaptability demonstrated during the COVID-19 pandemic may prove to offer organizations new insights into employee recruitment, retention, and production. Leadership Strategies for the Hybrid Workforce: Best Practices for Fostering Employee Safety and Significance shares the strategies and best practices in making employees feel valued and significant-a key factor in both employee recruitment and retention and one that goes far beyond mere pay increases. It uses lessons learned from the COVID-19 pandemic to discuss these new organizational strategies. Covering topics such as digital change, employee significance, and organizational DNA, this book is an essential resource for business leaders, students and educators of higher education, human resource managers, CEOs, managers, researchers, and academicians.