Die Wirtschaft ist heute durch die unbefriedigenden Kapitalmarkt- verhaltnisse in ihrer Entwicklung stark gehemmt. Die Unterneh- mungen koennen sich nicht mehr wie fruher vorwiegend auf eigenes Kapital stutzen, sondern sind in hohem Masse auf fremde Mittel angewiesen oder gezwungen, durch uberhoehte Preise und unter Miss- achtung des vollen Anspruchs der Eigentumer auf Zins und Gewinn, vor allem soweit sie Gesellschafter oder Aktionare sind, neues Kapital zu bilden. Diese Schwierigkeiten bei der Kapitalbeschaffung bringen es mit sich, dass die Kapitalarten nicht den Unternehmungs- zwecken angepasst sind. Dadurch treten naturgemass Stoerungen auf. Alle Fragen, die in diesem Zusammenhang stehen, werden nach dem allgemeinen Sprachgebrauch dem Bereich der F i n a n z run i e g zugeordnet. In der vorliegenden Arbeit stelle ich zunachst die Kap i tal f 0 r- me n, wie sie aus der Bilanz zu ersehen sind, dar und zeige den Zu- sammenhang sowohl in vertikaler (Passivseite) wie auch in hori- zontaler (Aktiv-und Passivseite) Hinsicht auf. Ich bin von der Bilanz ausgehend zu den Wurzeln vorgedrungen, weil diese Betrach- tungsweise vor allem fur den Praktiker besonders instruktiv ist. Zwar zeigt die Bilanz nur die Kapitalausstattung der Unterneh- mung, wahrend die Finanzierung ein Handeln betrifft, namlich die Auswahl von Mitteln und Wegen und die Entscheidung uber ihre Anwendung zur Erreichung einer angemessenen Kapitalausstattung. Aber alle notwendigen Finanzierungsentscheidungen koennen m. E.

Die Finanzierungsschwierigkeiten der Unternehmungen sind, wie die Praxis immer wieder zeigt, zl1 einem grossen Teil auf mangelnde finanzielle UEbersicht, auf Planlosigkeit zuruckzufuhren. In der heu- tigen Zeit kann sich die Unternehmung nur in beschranktem Um- fange auf eigenes Kapital, das fur Falligkeitstermine unempfindlich ist, stutzen. Fremde Mittel erfordern aber grosse Wachsamkeit, da sie der Unternehmung nur fur begrenzte Zeit zur Verfugung stehen. Vor allem ist Gewicht auf die planvolle Erfassung der aus der Selbstfinanzierung der Unternehmung und aus Abschreibungsgegen- werten fliessenden Mittel, die fur den eigentlichen Zweck noch nicht benoetigt werden, zu legen. Unerlasslich ist auch eine Vorschau, die es der Geschaftsfuhrung gestattet, kurzfristig richtig zu disponieren, denn ein einziger wegen Unachtsamkeit zu Protest gegangener Wechsel kann den guten Ruf der Firma gefahrden und der Anfang vom Ende einer Unternehmung sein. Ich habe besonderen Wert auf die Darstellung der Verfahrensseite der Finanzplanung gelegt. Die 1 a n g f r i s t Finanzplanung i g e ist mit praktischen Beispielen fur den Fall der Grundung einer Unter- nehmung sowie fur eine Wirtschaftsperiode von 10 Jahren und fur ein volles Geschaftsjahr dargestellt worden. Die Ausfuhrungen uber den k u r z f r i s t i Finanzplan, g e n der die Aufgabe hat, die Ge- schaftsleitung uber die Verwendung von anfallenden Geldmitteln fur einen Zeitraum von langstens drei Monaten zu unterrichten, hat, mit zahlreichen Beispielen und Formularen versehen, Herr Bankdirektor a. D. Henry Neumann, Finanzplaner in einer Indu- strieunternehmung, zur Verfugung gestellt.

Der vorli gende Beitrag hat gegenuber der ersten Auflage eine gewaltige Kurzung erfahren mussen. Der Verlag sah sich ge- zwungen, den zur Verfugung stehenden Raum' auf weniger als die Halfte einzuschranken. Dabei sollte gegenuber 1931, dem Erscheinungsjahr der ersten Auflage, eine Erganzung auf den neuesten Stand herbeigefuhrt werden. Die Folge ist, dass vieles Wesentliche nur angedeutet werden konnte und dass alle Bei- lagen, wie die Formulare aus der Praxis usw., weggelassen werden mussten. Erschwerend kam noch der Umstand dazu, dass die zur Ausarbeitung zur Verfugung stehende Zeit eine ungemein kurze war. Trotzdem hoffe ich, dass das gebotene Bild ein klares und vollstandiges sein wird. Die Gliederung der Arbeit schliesst sich an diejenige von 1931 an. Neu aufgenommen wurden nur zwei Kapitel uber "Ver- sicherung und Wahrung" und uber "Schadensverhutung". Mit Rucksicht auf die neuzeitliche Entwicklung habe ich sie fur notwendig gehalten. Auch diesmal habe ich das Versicherungs- geschaft als ein einheitliches Ganzes betrachtet. Die sonst ub- liche Einteilung nach einzelnen Versicherungszweigen ist auch hier unterblieben. Dafur wird die Arbeit, der Organisation des Versicherungs geschaftes entsprechend, nach einzelnen Arbeits- phasen zerlegt. Das Llteraturverzeichnis wurde diesmal am Schlusse des gan- zen Beitrages zusammengefasst, aber doch, der besseren UEber- sicht wegen, nach den einzelnen Hauptabschnitten getrennt. Die Fertigstellung des Werkes ware in diesem Ausmasse nicht moeglich gewesen, wenn ich nicht dabei von meiner Frau, Dr. Hermine D oe r f e I, auf das Tatkraftigste unterstutzt wor- den ware. Ihr gebuhrt mein ganz b es 0 n der e r Dank dafur.

Die Abrechnungen von bankublichen Auftragen und Dienstleistungen gehoeren zu den wesentlichen Grundlagen des Geschaftsverkehrs zwischen Kreditinstituten und deren Kunds?aft. Dieses Fachbuch?ihrtjeden Bankangestellten und jeden in Handel und Indu- strie Tatigen, der mit Banken zu tun hat, zur Beherr5Chung des Bankrechnens. Es eignet sich sowohl fur den Bankpraktiker als auch fur den Bankkunden als Unterrichts- und als Nachschlagewerk. Das "Bankrechnen" so11 den jungen Mitarbeitern Kreditwesennicht nur die Kenntnisse und Fertigkeiten vermitteln, die zur Anfertigung praXIsublicher Ab- rechnungen erforderlich sind; sondern vor allem den alteren Berufsangeh?rigen als Fachbuch zur Festi.gung rechnerischer Kenntnisse dienen. Die erheblichen AEnderungen in den letzten Jahren vor al1em im Hinblick auf die Beclingungen im Bankverkehr sind weitgehend berucl?ichtigt worden. Der Verfasser 1. Die Grundlagen des Bankrechnens A. Die Grundrechnungen Die vier Grundre?nungsarten(Spezies) sind Addition, Subtraktion, M- tiplikation und Division. Jede dieser Rechnungsarten findet in der Bank- praxis einzeln und in V?bindungmit anderen Rechenverfahren verbrei- tete Anwendung. 1. Addition Das Addieren, Zusammenz?uenod?Aufrechnenvon Betragen (auch Ein- zelposten od?Summanden)ergibt die Summe. Das ubliche Rechenzeichen ist +, gesprochen "und" oder "plus", das aber praktisch meist wegfal1t. 1m 1?nblick auf die schnelle Erzielung richtiger Ergebnisse sind bei der Addition, das gi1t vornehmlich fur gr?ere Zahlenreihen, nachstehende Winke zu beachten: a) Sofern fur die Aufrechnung nicht Vordruckpapier mit Kolonnenspalten (z. B. bei Konten, Memorialen, Aufstellungen, Verzeichnissen, Listen usw.) verwendet wird, sind die Stellenwerte der Einzelposten sorgfaltig unter- einanderzusetzen. b) Vielstellige Zahlen werden ubersichtlicher durch Auseinanderziehen oder Punktmarkierung der Tausender-und hoeheren Stellen.

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Business Combinations and Advanced Topics in Accounting provides students with a concise overview of key concepts and practices for a course in advanced accounting. Designed to maximize student learning, the text presents concepts and implementation in practice. Additionally, as new topics are explored, all previous concepts to those topics hold constant, enabling students to build a foundational knowledge base as they progress through the book. Opening chapters address accounting for ownership investments, business combinations, accounting for wholly owned subsidiaries, and wholly owned subsidiaries and intercompany transactions. Additional chapters explore the consolidation of less than wholly owned subsidiaries, foreign currency transactions and hedging, foreign currency translation and consolidation of foreign subsidiaries, segment reporting, interim reporting, and bankruptcy reporting. Students learn about partnership formation, change in ownership, income sharing, partnership dissolution, and governmental accounting. A series of helpful appendices supplies students with reference documents that cover consolidated statements of earnings, consolidated balance sheets, segment information, and more. Extensively class-tested, Business Combinations and Advanced Topics in Accounting is an excellent textbook for advanced courses within the discipline.