In Verschmelzungen boersennotierter Gesellschaften nach den Regeln des deutschen UmwG weichen begutachtete Ertragswerte und Boersenkurse regelmassig voneinander ab. Ausgehend von bewertungsrelevanten Informationsunterschieden und widerstreitenden Interessen der Beteiligten beleuchtet diese Arbeit die Bestimmung, den Beschluss und die gerichtliche Beurteilung von Verschmelzungsverhaltnissen. Strategien zur Maximierung der Vermoegensposition werden theoretisch untersucht und mittels empirischer Daten der letzten 20 Jahre gewurdigt. Die Berucksichtigung von Synergien und baren Zuzahlungen werfen ein neues Licht auf die Angemessenheit des Transaktionspreises sowie die aus dem Spruchverfahren resultierende Vermoegensverteilung.

Dieses Buch wendet sich gleichermassen an Studierende und Praktiker der Betriebs- und Volkswirtschaft, der Wirtschaftsinformatik sowie an Wirtschaftsingenieure in allen Studienformen. Die Inhalte orientieren sich an der Nutzung mathematischer Sachverhalte und Methoden in den modernen Wirtschaftswissenschaften. In den Beispielen wird bewusst die breite Palette der praktischen Anwendungsfalle bedient. Die zahlreichen Bilder erleichtern den Zugang zu den mathematischen Modellen in der Wirtschaft. Der Abschnitt UEbungsaufgaben am Ende des Buches gibt dem Leser die Moeglichkeit, die erlernten Kenntnisse und Fertigkeiten zur Loesung von mathematisch-oekonomischen Modellen zu kontrollieren und zu festigen.

Since 1818, Brooks Brothers, America s oldest clothing brand, has grown into a global sartorial institution that has influenced American style through its iconic fashions, which conjure intimate memories of pivotal life events from your first navy blazer as a child to stepping into a bespoke suit on your wedding day. On the eve of its two-hundredth anniversary, Brooks Brothers remains synonymous with timeless style, the finest quality, and innovative designs that resonate with both old and new generations. This richly illustrated book is replete with photographs of the signature heritage pieces, from the Original Polo button-down oxford, grey flannel suit, and Rep ties to the camel overcoat, and features an unparalleled roster of high-profile political and cultural icons who have worn and made these pieces their own: from Abraham Lincoln and John F. Kennedy to Madonna, Lady Gaga, Grace Kelly, Katharine Hepburn, Miles Davis, and Andy Warhol, as well as TV and film stars in Glee, Gossip Girl, Mad Men, and Baz Luhrmann s The Great Gatsby. The text comprises interviews and personal anecdotes from the retailer s loyal clientele fashion designers, writers, and celebrities each sharing treasured memories and connections to Brooks Brothers. This dazzling volume invites readers to delve into the world of Brooks Brothers, providing insight into the people, places, and historical moments that have shaped and provoked the innovative yet timeless American institution, and is a must for those interested in fashion and American style.

Established by New York stockbroker Juan Trippe in 1927, the story of Pan Am is the story of US-led globalisation and imperial expansion in the twentieth century, with the airline achieving the vast majority of 'firsts' in aviation history, pioneering transoceanic travel and new technologies, and all but creating the glitz, style and ambience eulogised in Frank Sinatra's 'Come Fly with Me'. Bryce Evans investigates an aspect of the airline service that was central to the company's success, its food; a gourmet glamour underpinned by both serious science and attention to the detail of fine dining culture. Modelled on the elite dining experience of the great ocean liners, the first transatlantic and transpacific flights featured formal thirteen course dinners served in art deco cabins and served by waiters in white waist-length jackets and garrison hats. As flight times got faster and altitudes higher, Pan Am pioneered the design of hot food galleys and commissioned research into how altitude and pressure affected taste buds, amending menus accordingly. A tale of collaboration with chefs from the best Parisian restaurants and the wining and dining of politicians and film stars, the book also documents what food service was like for flight attendants, exploring how the golden age of airline dining was underpinned by a racist and sexist culture. Written accessibly and with an eye for the glamour and razzamatazz of public aviation history, Bryce Evans' research into Pan Am airways will be valuable for scholars of food studies and aviation, consumer, tourism, transport and 20th century American history.

Der Autor untersucht den Problemkreis der Liquiditatszusage in Abgrenzung zu anderen Kreditsicherungsmitteln, insbesondere zur Patronatserklarung. Es wird der Frage nachgegangen, ob und wie eine einmal erteilte Zusage wieder ruckgangig gemacht werden kann und inwieweit dies von der wirtschaftlichen Situation der unterstutzten Gesellschaft abhangig ist. Den Abschluss bildet die Untersuchung des rechtlichen Schicksals der Zusage im Falle der Insolvenz der Gesellschaft. Dieser Problemkreis ist nicht zuletzt durch die jungst ergangene "Sportgate-Entscheidung" des BGH in den Fokus der OEffentlichkeit geruckt.

At the end of the 1950s the 100-year-old clothing firm Burberry was a troubled company with an uncertain future, whose new owners did not know what to do with it once they had secured it. Brian Kitson joined Burberry in 1958 expecting a temporary summer job and stayed for over twenty years. His research into the company's distinguished past, encouraged by the last Mr Burberry, began to suggest a possible direction for regeneration...Written with great verve and wit, Burberry Days tells of the author's unexpected adventures as an international travelling Burberry salesman throughout the 1960s and '70s, as well as exploring the origins of the company's emblematic trench coat and the familiar house check. The book also offers some controversial reasons why Britain, with so much to offer - from the Savile Row suit, the Jermyn Street shirt and Scottish cashmere to workforce skills and great design talent - can still only count Burberry in the premier league of international fashion houses.

At the end of the 1950s the 100-year-old clothing firm Burberry was a troubled company with an uncertain future, whose new owners did not know what to do with it once they had secured it. Brian Kitson joined Burberry in 1958 expecting a temporary summer job and stayed for over twenty years. His research into the company's distinguished past, encouraged by the last Mr Burberry, began to suggest a possible direction for regeneration...Written with great verve and wit, Burberry Days tells of the author's unexpected adventures as an international travelling Burberry salesman throughout the 1960s and '70s, as well as exploring the origins of the company's emblematic trench coat and the familiar house check. The book also offers some controversial reasons why Britain, with so much to offer - from the Savile Row suit, the Jermyn Street shirt and Scottish cashmere to workforce skills and great design talent - can still only count Burberry in the premier league of international fashion houses.

Die Arbeit beschaftigt sich mit der Frage, unter welchen Voraussetzungen ein Bieter, der die UEbernahme eines anderen Unternehmens angekundigt oder gar schon ein konkretes UEbernahmeangebot abgegeben hat, sich von den dadurch ausgeloesten Rechtsfolgen wieder befreien kann, etwa mittels Widerrufs, Anfechtung oder Rucktritts. Das WpUEG beantwortet diese Frage nur dahingehend, dass der Bieter das Angebot jedenfalls nicht unter eine Bedingung stellen darf, deren Eintritt er selbst herbeifuhren kann. Ob sich der Bieter von etwaigen, durch die blosse Ankundigung des Angebots ausgeloesten Rechtsfolgen wieder befreien kann, lasst das Gesetz sogar ganzlich offen. Neben der aus wissenschaftlicher Sicht notwendigen dogmatischen Analyse hat die Klarung der aufgeworfenen Fragestellungen auch eine erhebliche Relevanz fur die Praxis. Denn mangels eindeutiger Rechtslage und hoechstrichterlicher Rechtsprechung besteht insoweit eine kaum zumutbare Rechtsunsicherheit, die vor allem fur den Bieter auch erhebliche finanzielle Risiken in sich birgt.

Dieser zweite von zwei Sammelbanden zur Bestandsaufnahme von betriebswirtschaftlicher Frauen- und Geschlechterforschung zielt darauf ab, empirische betriebswirtschaftliche Frauen- und Geschlechterforschung hinsichtlich ihrer Zugange zu verorten und fur ihre Standortbestimmung aktuelle Forschungsergebnisse in den Blick zu nehmen. Dazu prasentiert dieses Buch 12 Beitrage, die unterschiedliche Ausgangs- und Ansatzpunkte fur ihre sehr vielfaltigen empirischen Analysen in verschiedenen Kontexten haben.

Dieser erste von zwei Sammelbanden zur Bestandsaufnahme von betriebswirtschaftlicher Frauen- und Geschlechterforschung bietet einen Einblick in die Prozesse der Geschlechter(re)produktion der Betriebswirtschaftslehre auf theoretischkonzeptioneller Ebene. Die 10 Beitrage dieses Buches zeigen auf, welche Konstruktions- und Produktionprozesse sowie Reproduktions- und Dekonstruktionsprozesse in den betriebswirtschaftlichen Teildisziplinen Geschlechter diskursiv reproduzieren und damit einhergehend Reprasentationen von Geschlechtern fur die betriebswirtschaftliche Disziplin gestalten.

The power of the presidential pardon has our national attention now more than ever before. In The Pardon, New York Times bestselling author and CNN legal commentator Jeffrey Toobin provides a timely and compelling narrative of the most controversial presidential pardon in American history—Gerald Ford’s pardon of Richard Nixon, revealing the profound implications for our current political landscape, and how it is already affecting the legacies of both Presidents Biden and Trump.

In this deeply reported book, Toobin explores why the Founding Fathers gave the power of pardon to the President and recreates the behind-the-scenes political melodrama during the tumultuous period around Nixon’s resignation. The story features a rich cast of characters, including Alexander Haig, Nixon’s last chief of staff, who pushed for the pardon, and a young Justice Department lawyer named Antonin Scalia, who provided the legal justification.

Ford’s shocking decision to pardon Nixon was widely criticized at the time, yet it has since been reevaluated as a healing gesture for a divided country. But Toobin argues that Ford’s pardon was an unwise gift to an undeserving recipient and an unsettling political precedent. The Pardon explores those that followed: Jimmy Carter’s amnesty for Vietnam draft resisters, Bill Clinton’s pardon of Marc Rich, and the extraordinary story of Trump’s unprecedented pardons at the end of his first term.

The Pardon is a must-read for anyone interested in American history, the complex dynamics of power within the highest office in the nation, and the implications of presidential mercy.

Die Rechnungslegungsvorschriften nach IAS/IFRS haben, mit deren UEbernahme in europaisches Recht im Jahr 2003 und mit der ab 1. Januar 2005 in Kraft getretenen und fur alle europaischen kapitalmarktorientierten Unternehmen gultigen gesetzlichen Verpflichtung zur Konzernabschlusserstellung nach IAS/IFRS, erheblich an Aktualitat gewonnen. Im Gegensatz zu den US-amerikanischen US-GAAP, die vor dem Hintergrund der Bilanzskandale um WordCom, Enron und andere in der aktuellen Diskussion als regelbasierte ("rule-based") und daher missbrauchsanfallige Rechnungslegung kritisiert wird, werden IAS/IFRS als eine eher prinzipienbasierte ("principle-based") Rechnungslegung beschrieben. Aufgrund der Prinzipienbasierung soll bei der Abschlusserstellung und Prufung weniger das Befolgen kasuistischer Einzelfallregelungen als vielmehr verantwortungsvolles "professional judgement" der Abschlussersteller und Prufer stehen, das im Sinne des eigentlichen Geists der Regelungen ("spirit of the rules") auszuuben ist. Im Rahmen dieser Arbeit wird die vermeintliche Prinzipienbasierung der IAS/IFRS auf breiter Basis analysiert.

Das Recht der stillen Gesellschaft eroeffnet einen weiten Gestaltungsspielraum. Dieses Werk stellt umfassend die besonderen rechtlichen Anforderungen dar, die fur die stille Beteiligung an einer Aktiengesellschaft gelten. Ausgehend von den Motiven fur die Rechtsformwahl werden die Moeglichkeiten und Grenzen der Vertragsgestaltung dargestellt. Die Darstellung fuhrt von der Begrundung der Beteiligung bis zu ihrer Beendung und berucksichtigt das Personengesellschaftsrecht, das Recht der Fremdfinanzierung der Aktiengesellschaft, das Konzernrecht und das Umwandlungsrecht.

Der Zusammenschluss mehrerer Bauunternehmen in Form einer Arbeitsgemeinschaft (ARGE) zahlt heutzutage zur taglichen Praxis bei der Realisierung einzelner Infrastrukturprojekte und anderer Grossprojekte in der Bauwirtschaft. Obwohl die Grunde zur Bildung einer ARGE mannigfaltiger Natur sein koennen, handelt es sich bei dieser Unternehmenskooperation stets um ein projektbezogenes Zweckbundnis. Aus diesem Charakteristikum einer ARGE ergeben sich eine Reihe gesellschafts- und steuerrechtlicher Fragestellungen. Zur Bewaltigung dieser Probleme hat sich im Laufe der Jahrzehnte eine gangige ARGE-Praxis entwickelt, die im Ergebnis eine Rechtsform "sui generis" hat entstehen lassen. Das Ziel der Untersuchung ist es, die wesentlichen Grundzuge der rechtlichen Gestaltung einer ARGE und deren Besteuerung aufzuzeigen und einer kritischen Analyse zu unterziehen.

Empirische Untersuchungen belegen einen mittlerweile auch in Deutschland erhoehten Verbreitungsgrad der Due Diligence bei Mergers & Acquisitions (M&A). Differenziert wird bei den Untersuchungen zwischen einzelnen Teilreviews (Financial, Tax, Legal etc.) allerdings wurden bislang keine breiten empirischen Erkenntnisse zur Durchfuhrung der Due Diligence gewonnen. Die Fragestellung bei dieser Untersuchung lautet, in welchen Determinanten die Due Diligence tatsachlich durchgefuhrt wird. Determinanten der Due Diligence sind die Dauer der Due Diligence und Terminierung im Akquistitionsprozess, die Groesse und Zusammensetzung des Due Diligence-Teams, die Informationsquellen wahrend der Due Diligence, die eingesetzten Instrumente wie Checklisten u.a., die wirtschaftliche und wirtschaftsrechtliche Relevanz der Due Diligence sowie die Dokumentation und Berichterstattung uber die Due Diligence.

'An engrossing story of audacious entrepreneurism' -- Charles Duhigg 'Captures the remarkable journey of Airbnb exceedingly well' -- Reid Hoffman 'fast paced, fun dive into one of the seminal firms of our time' -- Rana Foroohar In 2008, two broke art school graduates and their coder-whiz friend set up a platform that - in less than a decade - became one of the largest provider of accommodations in the world. Now valued at $31 billion, Airbnb is in the very top tier of Silicon Valley's 'unicorn' startups. Yet the company has not been without controversy - disrupting a $500 billion hotel industry makes you a few enemies. This is also a story of regulators who want to shut it down, hotel industry leaders who want it to disappear and neighbourhoods that struggle with private homes open for public rental. But beyond the headlines and the horror stories, Airbnb has changed the terms of travel for a whole generation - where a sense of belonging has built trust between hosts and guests seeking a more original travel experience that hotels have struggled to replicate. This is the first, definitive book to tell the remarkable story behind Airbnb in all its forms - cultural zeitgeist, hotel disruptor, enemy to regulators - and the first in-depth character study of its leader Brian Chesky, the company's curious co-founder and CEO. It reveals what got Airbnb where it is today, why they are nothing like Uber, and where they are going next.

"Die Arbeit wurde mit dem Foerderpreis 2000 der Heinz Ansmann-Stiftung ausgezeichnet" Der Mehrheitsaktionar einer Aktiengesellschaft kann Interessen verfolgen, die dem Ziel der Maximierung des Beteiligungswerts der Gesellschaft entgegen stehen. Diese Arbeit setzt sich mit der Frage auseinander, wie die Minderheitsaktionare vor den Interessen des Mehrheitsaktionars geschutzt werden koennen. Zu diesem Zweck wird eingangs untersucht, welchen Anspruchen der Minderheitenschutz aus gesamtwirtschaftlicher Sicht genugen muss. An diesen Massstaben wird der nach deutschem Recht gultige Schutz fur Minderheitsaktionare abhangiger Aktiengesellschaften ( 291-318 AktG) gemessen. Es wird gezeigt, dass das deutsche Recht keinen aus gesamtwirtschaftlicher Sicht geeigneten Schutzumfang bieten kann. Die Arbeit beschaftigt sich deshalb mit der Frage, ob eine UEbernahmeregelung die gesamtwirtschaftlichen Anspruche erfullt, die an ein Schutzsystem fur Minderheitsaktionare zu stellen sind und wie eine UEbernahmeregelung gestaltet werden muss, um diesen Anspruchen gerecht zu werden.

Counter-Cola charts the history of one of the world's most influential and widely known corporations, The Coca-Cola Company. Over the past 130 years, the corporation has sought to make its products, brands, and business central to daily life in over 200 countries. Amanda Ciafone uses this example of global capitalism to reveal the pursuit of corporate power within the key economic transformations-liberal, developmentalist, neoliberal-of the twentieth and twenty-first centuries. Coca-Cola's success has not gone uncontested. People throughout the world have redeployed the corporation, its commodities, and brand images to challenge the injustices of daily life under capitalism. As Ciafone shows, assertions of national economic interests, critiques of cultural homogenization, fights for workers' rights, movements for environmental justice, and debates over public health have obliged the corporation to justify itself in terms of the common good, demonstrating capitalism's imperative to either assimilate critiques or reveal its limits.

For over 130 years, Imperial Oil dominated Canada's oil industry. Their 1947 discovery of crude oil in Leduc, Alberta transformed the industry and the country. But from 1899 onwards, two-thirds of the company was owned by an American giant, making Imperial Oil one of the largest foreign-controlled multinationals in Canada. Imperial Standard is the first full-scale history of Imperial Oil. It illuminates Imperial's longstanding connections to Standard Oil of New Jersey, also known as Exxon Mobil. Although this relationship was often beneficial to Imperial, allowing them access to technology and capital, it also came at a cost, causing Imperial to be assailed as the embodiment of foreign control of Canada's natural resources. Graham D. Taylor draws on an extensive collection of primary sources to explore the complex relationship between the two companies. This groundbreaking history provides unprecedented insight into one of Canada's most influential oil companies as it has grown and evolved with the industry itself.

Mit welchen Ablaufen sind Kooperationen zu planen und zu verhandeln? Wer soll fur diese Aufgaben verantwortlich gemacht werden? Wie kann eine Kooperation effizient in die normale Organisationsstruktur eines Unternehmens eingefugt werden? In der vorliegenden Arbeit wird dargestellt, wie deutsche Grossunternehmen diese Probleme loesen. Umfangreiche Interviews mit Praktikern aus M & A und Beteiligungsmanagement bilden die empirische Basis der Studie. Sie kommt zu dem Ergebnis, dass Unternehmenskooperationen keinen organisatorischen Ausnahmezustand begrunden mussen. Trotzdem werden Kooperationen nach einiger Zeit wieder aufgeloest. Dies jedoch nicht wegen unzureichenden Erfolgs, sondern gerade weil sie ihren Zweck erfullt haben.

Some of the worst corporate meltdowns over the past sixty years can be traced to passive directors who favored operational shortcuts over quality growth strategies. Thinking primarily about placating institutional investors, selective stockholders, proxy advisors, and corporate management, these inattentive and deferential board members have relied on short-term share price increases to sustain their companies long term. Driven by a desire for prosperity, not posterity, these actions can doom any company. In The Activist Director, attorney Ira M. Millstein looks back at fifty years of counseling companies, nonprofits, and governments to actively govern their corporations and constituencies. From the threat of bankruptcy and the ConEd blackout of 1970s New York City, to the meltdown of Drexel Burnham Lambert in the late 1980s, to the turnaround of General Motors in the mid-1990s, Millstein takes readers into the boardrooms of several of the greatest catastrophes and success stories of America's best-known corporations. His solution lies at the top: a new breed of activist directors who partner with management and reject short-term outlooks, plan a future based on growth and innovation, and take responsibility for corporate organization, strategy, and efficiency. What questions should we ask of potential board members and how do we know they'll be active? Millstein offers pragmatic suggestions for recruiting activist directors to the boardroom to secure the future of the corporation.

In Elon Musk: Tesla, SpaceX, and the Quest for a Fantastic Future, veteran technology journalist Ashlee Vance provides the first inside look into the extraordinary life and times of Silicon Valley's most audacious entrepreneur.

Written with exclusive access to Musk, his family and friends, the book traces the entrepreneur's journey from a rough upbringing in South Africa to the pinnacle of the global business world. Vance spent over 50 hours in conversation with Musk and interviewed close to 300 people to tell the tumultuous stories of Musk's world-changing companies: PayPal, Tesla Motors, SpaceX and SolarCity, and to characterize a man who has renewed American industry and sparked new levels of innovation while making plenty of enemies along the way.

Vance uses Musk's story to explore one of the pressing questions of our time: can the nation of inventors and creators which led the modern world for a century still compete in an age of fierce global competition? He argues that Musk--one of the most unusual and striking figures in American business history--is a contemporary amalgam of legendary inventors and industrialists like Thomas Edison, Henry Ford, Howard Hughes, and Steve Jobs. More than any other entrepreneur today, Musk has dedicated his energies and his own vast fortune to inventing a future that is as rich and far-reaching as the visionaries of the golden age of science-fiction fantasy.

The best of W. Chan Kim and Renee Mauborgne's articles on blue ocean strategy, all in one place. The seminal book Blue Ocean Strategy has sold over 3.6 million copies globally and is in print in 44 languages. But much of W. Chan Kim and Renee Mauborgne's work on creating new market spaces was originally published in the pages of Harvard Business Review. This book brings the best of those articles together all in one place. Piece by piece, these articles explain the process of creating "blue oceans"--uncontested market spaces, untainted by competition. Kim and Mauborgne introduce tools for exploring and exploiting these markets, such as the Value Curve, the Strategy Canvas, the Price Corridor of the Mass, and the Business Model Guide--tools that have come to make up the blue ocean strategy framework. This collection also features the authors' latest Harvard Business Review article, "Red Ocean Traps." Whether or not you're familiar with blue ocean strategy, this book will give you a new perspective on this important framework--and help you implement it in your organization.

The idea of a business owned by a family and passed down from generation to generation sits firmly in our cultural imagination. And family businesses are of central importance in both Germany and in the United States. Still, there are significant differences in the two nations, both in terms of corporate and family cultures as well as in terms of the institutional environment, political clout, and the longevity of companies. Varieties of Family Business analyzes the differences and similarities in the development of family businesses in Germany and the United States from the middle of the nineteenth to the beginning of the twenty-first century. This historical long-term study investigates the causes and effects of the different corporate landscapes. It will be valuable for people interested in family-owned business or in the similarities and differences between American and German business expectations.