The study reviewed the health sector challenges and progress in the CAREC region and recommends establishing a regional health coordination mechanism and developing a regional health strategy and investment framework. The strategy aims to enhance health security through regional cooperation. It has four main pillars: (i) leadership and human resource capacity, (ii) technical preparedness, (iii) surge demands and access to supplies, and (iv) vulnerable population groups and border health. It is intended as a tool to guide CAREC health cooperation, dialogue and knowledge exchange, programming and mobilize new project financing.

This series of books focuses on highly specialized Emergency Management arrangements for healthcare facilities and organizations. It is designed to assist any healthcare executive with a body of knowledge which permits a transition into the application of emergency management planning and procedures for healthcare facilities and organizations. This series is intended for both experienced practitioners of both healthcare management and emergency management, and also for students of these two disciplines.

Die Allgemeinen Versicherungsbedingungen fUr die Haftpflichtversicherung (AHB) gestalten den auBeren Rahmen fUr alle Haftpflichtversicherungsvertrage. Dem fol- genden Leitfaden liegt die yom HUK-Verband den Mitgliedsunternehmen empfoh- lene Normalfassung zugrunde, wie sie 1986 yom BAV genehmigt wurde. Einige Haftpflicht-Versicherer haben sich geringfUgige Anderungen genehmigen lasen, die unberficksichtigt bleiben muBten. Diese Abweichungen haben aber keinen erheblichen EinfluB auf die vorliegende Auslegung, sieht man einmal von der Kfin- digungsmoglichkeit nach einer Pramienangleichung abo Parallel dazu werden die AHB in der Musterfassung des BA V verwendet. In ihrer letzten Fassung sind sie in VerBA V 5/86, 216 ff. verOffentlicht. Neben geringfUgi- gen Formalien gibt es nur drei nennenswerte Abweichungen, auf die im Text- abdruck sowie in den AusfUhrungen besonders hingewiesen wird. Die AHB werden durch eine Vielzahl von Besonderen Bedingungen und Zusatz- bedingungen den individuellen Bedfirfnissen nach Versicherungsschutz hinsichtlich der zu versichernden Risiken angepaBt. Auf die jeweiligen Sonderbedingungen, die dann vor den AHB rangieren, ist bei entsprechender Bedeutung fUr die Praxis verwiesen. Die AHBStr ffir radioaktive Risiken, die AVB fUr die Vermogensschaden-Haft- pflichtversicherung sowie die Besonderen Bedingungen fUr die Produkt-Haftpflicht- versicherung sind nicht Gegenstand der Betrachtungen. 23 1 Gegenstand der Versicherung 1. Der Versicherer gewahrt dem Versicherungsnehmer Versicherungsschutz fUr den Fall, daB er wegen eines wahrend der Wirksamkeit der Versicherung eingetretenen Schadenereignisses, das den Tod, die Verletzung oder Gesundheitsschadigung von Menschen (Personenschaden) oder die Beschadigung oder Vernichtung von Sachen (Sachschaden) zur Folge hatte, fUr diese Folgen aUf Grund gesetzlicher Haftpf/ichtbestimmungen privatrechtlichen Inhalts von einem Dritten auf Schadenersatz in Anspruch genommen wird.

This series of books focuses on highly specialized Emergency Management arrangements for healthcare facilities and organizations. It is designed to assist any healthcare executive with a body of knowledge which permits a transition into the application of emergency management planning and procedures for healthcare facilities and organizations. This series is intended for both experienced practitioners of both healthcare management and emergency management, and also for students of these two disciplines.

Der gewahlte Titel "Grundlagen der Lebensversicherungstechnik" soll deutlich machen, welche Ziele wir uns gesetzt haben: Lebensversicherung: Bewusst beschranken wir uns auf dieses Teilgebiet des Versiche rungswesens, weil die zugehorige Technik sehr weit ausgebaut ist. Selbstverstandlich wollen wir hierdurch die Bedeutung anderer Zweige (wie der Krankenversicherung oder der Schadenversiche rung) nicht schmalern Technik: Wir wollen (vielleicht etwas uberbetont) zwischen Versicherungs mathematik und Versicherungstechnik trennen - wie zwischen Theorie und Praxis. Da jede Praxis durch die Theorie begrundet wird, sind gelegentliche Ausfluge in die Versicherungsmathematik nicht zu vermeiden. Grundlagen: Es liegt uns daran, erkennen zu lassen, welche Grundgedanken die gebrauchliche Lebensversicherungstechnik gestaltet haben. In gewisser Weise sollen die einzelnen Kapitel die in Jahrzehnten gewachsenen Er fahrungen aus Lehre und Praxis wiedergeben. Dabei sollen kritische Anmerkungen nicht zu kurz kommen - dankenswerter Weise aussert sie mitunter Peregrinus Stocha sius, den wir uns vielleicht als einen Kollegen, dem die beruflichen Sachzwange ein we nig Weitblick liessen, vorstellen konnen. Wen wunscht sich der Autor als Leser? Wir denken besonders an Absolventen von Fachhochschulen und Hochschulen, die sich wahrend ihres Studiums mit der Versicherungsmathematik befassen oder die nach einem Studium der Mathematik ihren beruflichen Weg im Versicherungswesen begin nen. Ihnen soll vor allem das erste, wie uns scheint, nicht ubliche Kapitel Motivationen vermitteln und zum weiteren Lesen anregen."

Many historians of insurance have commented on the disconnect between the rise of English life insurance companies in the early eighteenth century and the mathematics behind the sound pricing of life insurance products that was developed at about the same time. Insurance and annuity promoters typically ignored this mathematical work. Bellhouse explores this issue, and shows that the early mathematical work was not motivated by insurance but instead by the fair valuation of life contingent contracts related to property. Even the work of the mathematician James Dodson in the creation of the Equitable Life Assurance Society, offering sound actuarially based premiums, did not change the industry in any significant way. The tipping point was a crisis in 1770 in which the philosopher and mathematician Richard Price, as well as other mathematicians, showed that a dozen or more recently formed annuity societies could not meet their financial obligations and were inviable.