Erfahren Sie in diesem Buch wie strategische Nachfolgeplanung erfolgreich umgesetzt werden kann! Wer folgt? Dies ist eine der wichtigsten Fragen derzeit in Non-Profit-Organisationen. Die Unternehmen stecken auf der Fuhrungsetage bereits mitten im Generationswechsel oder er steht ihnen konkret bevor. Loesungen fur eine gelungene Umsetzung sind bisher kaum bekannt. Die richtige Nachfolgeentscheidung fur die Leitung eines Unternehmens ist ausschlaggebend fur den zukunftigen Erfolg oder Misserfolg am Markt. Besonders im sozialen Bereich ist die Nachfolge mit einem kompletten Generationswechsel verbunden, auf den die meisten gemeinnutzigen Organisationen nicht oder nur sparlich vorbereitet sind. Wie gelingt der Generationswechsel und die Nachfolgeplanung in gemeinnutzigen Organisationen tatsachlich? Was sind die Erfolgsfaktoren, was die Stolpersteine? Dieses Buch beleuchtet die organisationsinternen und -externen Rahmenbedingungen fur den hauptamtlichen Bereich und vermittelt mittel- sowie langfristige Handlungsempfehlungen. Mit anderen Worten: Es geht um strategische Nachfolgeplanung. Finden Sie hier die wichtigsten Punkte zum Inhalt! Dieses Buch widmet sich im ersten Teil den relevanten Grundlagen und Rahmenbedingungen - organisationsintern und -extern. Aus der Perspektive der Organisationsstruktur werden die rechtlichen Aspekte, die beim UEbergang fur gemeinnutzige Trager Bedeutung erlangen, beleuchtet. Doch nicht nur der juristische Rahmen wird von der Nachfolgeplanung erfasst. Werte, Normen und die Unternehmenskultur spielen eine entscheidende Rolle bei der Neu-Besetzung und gegebenenfalls der Neu-Ausrichtung der Organisation. Die Personalentwicklung mit ihren Besonderheiten der Sozialwirtschaft beeinflusst, ob die neue Spitze intern oder extern gesucht wird. Strategische Vorteile haben die Organisationen, die bereits ihr Arbeitgeber-Profil gescharft haben. Denn auch der Mangel an geeigneten und passenden Fuhrungskraften wirkt auf den Prozess der Nachfolgeplanung ein und verdient daher, genauer betrachtet zu werden. Daruber hinaus werden die Vergutungsstrukturen sowie die Qualifizierungs- und Vernetzungsmoeglichkeiten fur Entscheiderinnen und Entscheider betrachtet, um den Rahmen fur die Suche zu skizzieren. Abschliessend blicken wir auf die Finanzierungsstrukturen der Sozialwirtschaft. Im zweiten Teil geht es an die Umsetzung der Nachfolgeplanung und im dritten Teil folgt der Blick in die Praxis. Die Zielgruppen So vielschichtig wie das Thema Nachfolgeplanung ist, so verschieden sind auch die Akteure, die in der Praxis damit betraut sind. Die oftmals ehrenamtlichen Mitglieder in den Aufsichtsorganen, die fur den Nachfolgeprozess verantwortlich sind und womoeglich bis dato noch keine Erfahrung damit gesammelt haben; Leitungskrafte, die bald in den wohlverdienten Ruhestand gehen und deren Stelle neu zu besetzen ist und die nicht selten in den Nachfolgeprozess umfassend involviert sind; und schliesslich diejenigen Personen, die als Nachfolgerin oder Nachfolger sich auf eine bestimmte Position bewerben und vielleicht noch gar nicht im gemeinnutzigen Kontext gearbeitet haben, also den Quereinstieg wagen. Sie alle sind Adressatinnen und Adressaten dieses Buches - aus unterschiedlichen Perspektiven heraus mit uberlappenden Fragestellungen und Herausforderungen.

This is a new edition of "Strategic Communications for Nonprofits, " which was first published in 1999. It is an up-dated, nuts-and-bolts guide to helping nonprofits design and implement successful communications strategies. The book offers a unique combination of step-by-step guidance on effective media relations and assistance in constructing and developing an overall communications strategy aimed at creating social or policy change. It first explains the basic principles of a strategic communications strategy that will define the target audiences you need to reach and tells how to develop the messages and messengers you use to reach them. The book then goes on to address specific issues like earning good media coverage, building partnerships to increase available resources, handling a crisis, and more. This second edition builds on the earlier work and includes new case studies, new trends in media and branding, ethnic media issues, and trends in technology.

Lean Management ist ein seit Jahren anerkannter Ansatz zur kontinuierlichen Verbesserung von Prozessen. In Produktion und Logistik vieler Unternehmen der verschiedensten Branchen ist das Thema nahezu selbstverstandlich geworden. Im indirekten Bereich aber, in Buro und Verwaltung, ist die Philosophie des Lean Office oder der Lean Administration bisher kaum verbreitet oder sogar voellig unbekannt. Dieser Band bietet einen kompakten Einstieg in das Thema und stellt einige Grundlagen und erste typische Methoden und Ansatze aus Wissenschaft und Praxis vor. Es wird aufgezeigt, dass Lean Administration nicht einfach nur eine weitere Methode zur Prozessoptimierung ist. Vielmehr handelt es sich um eine grundsatzliche Denk- und Verhaltensweise, die die gesamte Unternehmenskultur verandern kann.

David Bornstein's How to Change the World is the first book to study a remarkable and growing group of individuals around the world-what Bornstein calls social entrepreneurs. These men and women are bringing innovative, and successful, grass-roots approaches to a wide variety of social and economic problems, from rural poverty in India to discrimination against gypsies in Central Europe; from industrial pollution in the United States to child prostitution in Thailand. Like business entrepreneurs, social entrepreneurs are creative, driven, and adventurous. The embrace change, exploit new opportunities, and think big. In How to Change the World, Bornstein provides vivid profiles of many such individuals, looking at the personalities, strategies, and techniques they have in common. The book is an In Search of Excellence for social initiatives, intertwining personal stories, anecdotes, and analysis. Readers will see how social entrepreneurs bring about structural changes in their societies-in other words, how one human being can make a difference. The case studies in the book include Jody Williams, who won the Nobel Peace Prize for the international campaign against landmines she ran by e-mail from her Vermont home; Roberto Baggio, a 31-year old Brazilian who has established eighty computer schools in the slums of Brazil; and Diana Propper, who has used investment banking techniques to make American corporations responsive to environmental dangers. The paperback edition will offer a new foreword by the author that shows how the concept of social entrepreneurship has expanded and unfolded over the last few years, including the Gates-Buffetts charitable partnership, the rise of Google, and the increased mainstream coverage of the subject. The book will also update the stories of individual social entrepreneurs that appeared in the cloth edition.

Dieses Fachbuch zeigt Ihnen, wie Organisationen der oeffentlichen Verwaltung den digitalen Wandel erfolgreich meistern Behoerden und oeffentliche Einrichtungen stehen vor der Herausforderung, ihre Leistungen und Aufgaben fur Burger und Unternehmen in elektronischer Form und unabhangig von Zeit und Ort zur Verfugung zu stellen. Fur eine integrierte digitale Transformation des oeffentlichen Sektors mussen alle internen Prozesse und Services hinterfragt und neu gedacht werden. Nur so ist eine UEberwindung des weit verbreiteten und tief verwurzelten Burokratiemodells moeglich. Ausgehend von konkreten Umsetzungsbeispielen werden die Erfahrungen aus vielen Jahren intensiver Beschaftigung mit der digitalen Transformation in oeffentlichen Verwaltungen beschrieben. Der Leser erhalt zahlreiche methodische Vorschlage fur die Herangehensweise in Projekten. Besonders betrachtet wird die Grundlagenarbeit in den ersten Phasen von Projekten, die vor einer Implementierung von neuen Anwendungen erledigt werden mussen, um maximal integrierte und digital transformierte Prozesse gestalten zu koennen. Zusammenfassend stellt Streicher zehn grundlegende Prinzipien der Transformation in der oeffentlichen Verwaltung auf. Erhalten Sie zahlreiche anwendungsorientierte Hinweise und konkrete Loesungsvorschlage fur erfolgreiche digitale Transformationen von Behoerdenverfahren und Services im oeffentlichen Sektor Es richtet sich an Fuhrungskrafte und Projektleiter, die organisatorische und technische Veranderungen in ihren Organisationen planen und umsetzen. Die wichtigsten Punkte zum Inhalt sind: Geeignete Technologien fur den Public Sector Ausgewahlte Projekte der digitalen Transformation Strategische Herausforderungen und Probleme in der Praxis Werkzeugkasten Methoden und Formate"

The Emerging Church Movement (ECM) is a creative, entrepreneurial religious movement that strives to achieve social legitimacy and spiritual vitality by actively disassociating from its roots in conservative, evangelical Christianity and ''deconstructing'' contemporary expressions of Christianity. Emerging Christians see themselves as overturning outdated interpretations of the Bible, transforming hierarchical religious institutions, and re-orienting Christianity to step outside the walls of church buildings toward working among and serving others in the ''real world.'' Drawing on ethnographic observations from emerging congregations, pub churches, neo-monastic communities, conferences, online networks, in-depth interviews, and congregational surveys in the US, UK, and Ireland, Gerardo Marti and Gladys Ganiel provide a comprehensive social scientific analysis of the development and significance of the ECM. Emerging Christians are shaping a distinct religious orientation that encourages individualism, deep relationships with others, new ideas about the nature of truth, doubt, and God, and innovations in preaching, worship, Eucharist, and leadership.

Dieses praxisorientierte Buch zeigt auf, dass das Verstandnis fur die professionelle Organisation eines Vereins langst uberfallig ist Sie erfahren, wie ein Verein die neuen Medien wirksam und ressourcenschonend einsetzen kann. Mit dem Wissen um die Grundlagen der Organisation wird ein wichtiger Schritt gegangen, der in der Wirtschaft und modernen Verwaltung langst zum Standard geworden ist. Es wird aufgeraumt mit dem Vorurteil, dass ein Verein nicht professionell gefuhrt werden kann, insbesondere von ehrenamtlichen Akteuren. Sie finden folgende Themen detailliert beschrieben: Organisatorische Gestaltungsinhalte Strukturen und Arbeitsablaufe im Verein zukunftsfahig gestalten Finanzen im Verein Der Verein und die digitale Welt - die Digitalisierung meistern und nutzen Der Mensch im Verein Personalmanagement im Verein Methoden und Standards fur eine professionelle Vereinsentwicklung Das Buch richtet sich nicht nur an Vereinsvorstande, sondern an alle Personen, die in einem Verein tatig sind Egal ob Vorsitzender, Schatzmeister oder Leiter einer Sportgruppe. Dabei spielt es keine Rolle, welche Erfahrungen und Kenntnisse bereits vorhanden sind. Die moderne Vereinsorganisation ist kein Hexenwerk, sondern ein klares, strukturiertes und betriebswirtschaftlich orientiertes Handeln. Die 2. Auflage dieses Buches wurde um agile Ansatze erweitert und somit folgende Themen integriert: Eigenverantwortung neue Arbeitsformen Vereinskultur Lernen Sie zwei agile Methoden naher kennen! Die Moeglichkeiten, die die Digitalisierung bietet, haben einen Platz bekommen sowie die Arbeitsweise mit Personal-Kanban und die Methode Lean Coffee. Sie erhalten nun eine grosse Bandbreite an Moeglichkeiten, Ihren Verein weiterzuentwickeln.

In diesem Band wird fundiert und praxisnah ein besonderer Zugang zu Corporate Social Responsibility vorgestellt: Das Social Enterprise. Unternehmen reagieren in vielfaltiger Weise auf die neuen Anforderungen, die die Gesellschaft an sie stellt. Dies geschieht zum einen durch das Einrichten von eigenen CSR Abteilungen, die eher soziale als profitorientierte Zielsetzungen verfolgen, zum anderen vermehrt durch Kooperationen mit sogenannten "Social Enterprises", also sich selbst finanzierenden Geschaftsmodellen, die darauf abzielen, soziale oder oekologische Probleme zu loesen sowie durch das Grunden von Stiftungen mit sozialer Zielsetzung. Zahlreiche Autoren aus Wissenschaft und Praxis beleuchten anschaulich in diesem Buch, wie in diesen Kooperationen gegenseitige Beeinflussungsprozesse stattfinden, die die traditionelle Art zu wirtschaften nicht selten in einem positiven Sinne hin zu mehr Nachhaltigkeit verandern. Damit diese Prozesse zu einer positiven Veranderung fuhren, mussen Schnittstellen effektiv gestaltet und Kulturunterschiede uberwunden werden. Nicht zuletzt hat das Einfluss auf klassische Marktakteure, die sich neuerdings sogar mit Wettbewerbern aus dem Lager der "Social Enterprises" konfrontiert sehen und die ihre traditionelle Art und Weise der Wertschoepfung uberdenken mussen, um wettbewerbsfahig zu bleiben.

Originally published by Stevenson, Inc., this practical resource features strategies for nonprofit organizations to plan, celebrate, and engage constituents in milestone events. Important topics covered include: * Community engagement * Fundraising * Planning and preparation essentials for yearlong events * Inauguration ceremonies * Facility dedications * Organizational collaboration * Recognition programs * Celebrity events * Talent competitions * Time capsules * Grand re-openings * Celebrating organizational history * Anniversary milestones Please note that some content featured in the original version of this title has been removed in this published version due to permissions issues.

A How-To Guide to Becoming a Board Member Who Loves Fundraising

Boards That Love Fundraising is an easy-to-use workbook in which board members will find the information and skills they need to overcome the "fear factor" and become confident, successful fundraisers.

Written by Robert Zimmerman and Ann Lehman-leading experts in the field of fundraising and board development-Boards That Love Fundraising not only shows that all board members (no matter the level of experience) can learn to raise funds but also provides effective tips to the more experienced fundraisers. This workbook explains your fundraising responsibility as a board member while it

• Provides information on board structure and its impact on raising money
• Outlines the concepts that will empower you to ask for money effectively and fearlessly
• Describes the wide variety of methods nonprofits use to raise money and the board's role in each area
• Shows how to recruit board members who can help with fundraising
• Explores the vital issues of fundraising-planning, staffing, evaluation, and working with consultants

Using this indispensable tool, board members will learn how to transform their ideas about "begging for money" into opportunities to urge citizens to invest in their enterprise through philanthropic contributions. Boards That Love Fundraising provides a wealth of exercises to pave the way to successful board fundraising efforts.

Praise for Boards That Love Fundraising

"Zimmerman and Lehman have more than two decades of hands-on experience helping board members know how to do their job. This workbook distills their knowledge into helpful and easy exercisesand tips that everyone in the nonprofit can use to raise more money."
-Kim Klein, publisher, Grassroots Fundraising Journal

"The wisdom in Boards That Love Fundraising helped me and our board of directors deal with some of our most challenging issues. In this day and age, fundraising by board members is critical to the success of any nonprofit organization-including ours. Zimmerman and Lehman will help your board get there, too."
-Janet Knipe, executive director, California Youth Correction

"Bob and Ann's book is so readable yet filled with knowledge and wonderful exercises. It is sure to be a hit with any current or future board member."
-Marcie Storch, director of development, Legal Aid Society of San Mateo County, California

"With step-by-step guidelines, this book is a 'must have' for those engaged in fundraising."
-Allyson Hewitt, executive director/directrice general, Safe Kids Canada

Dieses essential fokussiert grunder- und marktbezogene Herausforderungen selbststandiger bzw. unternehmerischer Tatigkeit in der Kultur- und Kreativwirtschaft. Dazu werden einfuhrend charakteristische Merkmale der Branche beschrieben sowie zentrale Begriffe und Planungsinstrumente erlautert. Im Weiteren wird der Fokus auf die Grunderperson(en) sowie auf moegliche Arten der Realisierung von Grundungsvorhaben in der KKW gelegt. Ein weiteres Kapitel beschaftigt sich mit zentralen marktbezogenen Entscheidungen, wie z. B. den Moeglichkeiten zur Identifizierung einer Geschaftsidee und der Notwendigkeit, dass diese Idee zur Loesung eines auf Seiten der Nachfrage relevanten Problems beitragt. Auch die Kundenstruktur in der KKW und daraus resultierende Konsequenzen fur das B2B- und B2C-Marketing werden beleuchtet. Die Autorin: Prof. Dr. Andrea Hausmann ist Professorin am Institut fur Kulturmanagement der Padagogischen Hochschule Ludwigsburg und verfugt uber praktische Erfahrung aus eigener Grundungstatigkeit.

Die Padagogische Hochschule und die Gebietskrankenkasse Oberoesterreich als massgebliche Akteurinnen des Bildungs- und des Gesundheitswesens entwickeln im Rahmen einer Veranstaltungsreihe gemeinsam mit prominenten Experten ein Steuerungsverstandnis fur Systeme der Governance und prasentieren Loesungsvorschlage fur die Organisationsentwicklung. Die Auftaktveranstaltung, mit dem Soziologen und Inhaber des Lehrstuhls fur Kulturtheorie und Management Dirk Baecker, untersuchte die zeitgenoessische Systemtheorie auf ihre aktuelle Bedeutung fur das Bildungs- und das Gesundheitssystem. Die zweite Veranstaltung mit dem prominenten Konfliktforscher und Berater in Friedensprozessen Friedrich Glasl ruckte Fragen der Diversitat in Systemen sowie den Nutzen der sich daraus ergebenden Kooperations- und Konfliktpotenziale in den Fokus.

Nonprofit organizations in the United States have exploded over the past two decades, and while many books touch on aspects of these organizations, few directly address the principles and practices incoming workers need to know to become leaders in the field. This volume begins with a history of nonprofits, as well as a discussion of the theories and ethical issues surrounding them, and then provides guidance on how to create, lead, and manage an effective organization. Subsequent chapters cover key issues in human resources; organizational growth and renewal; strategic planning; community relations; fundraising; program evaluation; accountability, particularly financial; and the future of nonprofits. Competition and scarcity of funding has forced nonprofits to produce even more capable managers. This textbook is the best resource for schools of social work, public administration, business, law, public health, and adult education, and it is a vital tool for instructors in resource centers serving nonprofits., reviewing a previous edition or volume

Proven methods for launching–and growing–a planned giving program

Planned Giving for Small Nonprofits provides easy-to-follow guidelines for beginning and sustaining a planned giving program with the limited resources of a small organization. Drawing upon forty years of combined experience in planned giving, expert authors Ronald Jordan and Katelyn Quynn show managers how to achieve the careful analysis, employee commitment, and organizational support necessary to launch a successful program.

In addition to step-by-step advice, this helpful guide contains a host of examples and case studies from a wide variety of nonprofits, including educational and religious institutions, healthcare organizations, and cultural associations. The authors break their blueprint for planned giving success into seven key components:

• Background Issues
• Getting Started
• Planned Gifts
• Gifts of Assets Other Than Cash
• Working with Donors
• Marketing
• Planned Giving and Taxes

Each subject is further analyzed into key subtopics, such as gift acceptance policies, endowed funds, and personal property gifts. Nonprofit managers in all areas will find Jordan and Quynn’s authoritative guide an invaluable addition to their professional libraries.

Includes Sample Letters, Real World Examples, Style Tips, New Chapters on E-mail, Websites, Social Media, and More...

Now in a completely revised third edition, this classic book shows how to create winning appeals that will realize the full potential of direct mail and online fundraising. Written by fundraising guru Mal Warwick, with assistance from Eric Overman, this comprehensive resource gives nonprofit fundraising staff the information needed to write compelling fundraising appeals for any medium. If you follow Warwick's guidelines, your direct mail and online fundraising campaigns will produce better results, year after year.

Written in an easy-to-read style, the book is filled with practical techniques, proven approaches, and illustrative examples of both successful and unsuccessful appeals based on the authors' wealth of experience fundraising for hundreds of nonprofits. Step-by-step and appeal by appeal, the book shows how to navigate the fundraising appeal process with ease. To meet the demands of today's socially connected donors, this new edition explains how to mesh today's online technologies with direct mail to produce optimal fundraising results. You'll learn how to use e-mail, websites, Facebook, Twitter, and mobile technology to recruit more donors and raise more money. The book includes current research on timely topics such as online vs. offline behavior, online giving statistics, demographics, and best practices in integrated fundraising.

If you're a nonprofit professional eager to master the latest methods in fundraising, or simply need to write direct mail appeals for your organization, "How to Write Successful Fundraising Appeals" will help you hone your skills and create appeals that will hit the mark every time.

Publishing the Nonprofit Annual Report offers your nonprofit organization hands-on guidance to help you create an annual report that goes beyond fulfilling your financial reporting responsibilities and instead becomes a valuable communications, marketing, and image-building tool. Written by Caroline Taylor--a consultant who has more than twenty years of experience producing award-winning annual reports--this essential guide takes you through the report-writing cycle from start to finish. Step by step, she shows you how to create a plan, fit the report process into the overall schedule, assign tasks, develop the executive message, work with designers to integrate visual elements, and get the report printed on time and within budget.

MISSION ACCOMPLISHED

As not-for-profits must increasingly achieve greater results with less resources, they are continually seeking ways to use such scarce resources with more economy, with greater efficiency of processes and people within their organizations, and with increased effectiveness of results in order to further their missions. Whether used alone or together with other tools such as benchmarking, activity-based management, and flexible budgeting, the operational review is the tool best used to perform an evaluation of these crucial three e’s–economy, efficiency, and effectiveness. This book shows not-for-profit managers why conducting an operational review can be beneficial, explains the tools and personnel needed to conduct the review, and shows in detail how to conduct a review of operations in each area. It includes case study materials for a social service agency, a museum operation, an arts organization, a community service agency, and a college business office. Here is accessible, comprehensive coverage of:

• How to approach an operational review, judge its results, and make recommendations to management
• How to position your not-for-profit organization more effectively in the competitive world of funding, personnel, resources, and service results
• How to identify and implement best practices within funding and operational constraints in all areas of the not-for-profit’s operations in an organized program of continuing improvements

. . . and much more, including extensive exhibits, forms, working tools, checklists, and examples for conducting an operational review throughout all functions of a not-for-profit organization. Executive directors, outside auditors, CPAs, manage-ment consultants, boards, fund-raising executives, and all others involved in the not-for-profit’s operations will learn to get the most for their mission from this indispensable book.