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In diesem Band wird die in der wissenschaftlichen Debatte bislang
wenig beachtete Wechselbeziehung zwischen Interaktions- und
Koordinationsarbeit am Beispiel sozialer Dienstleistungen
beleuchtet: Koordinationsarbeit bildet beispielsweise eine
wesentliche Voraussetzung fur gelungene Interaktionsarbeit;
Koordinationsarbeit beinhaltet selbst auch Interaktionsarbeit. Der
Zusammenhang zwischen Interaktions- und Koordinationsarbeit wird in
theoretisch-konzeptioneller Hinsicht und auf Basis empirischer
Befunde aus verschiedenen Handlungsfeldern sozialer
Dienstleistungen hin entfaltet. Auf dieser Grundlage werden
Gestaltungsansatze fur eine nachhaltige Arbeitsqualitat von
Interaktions- und Koordinationsarbeit sowie ein erweitertes
Produktivitatsverstandnis sozialer Dienstleistungen aufgezeigt. "
Renommierte Experten aus Wissenschaft, Unternehmenspraxis und
Zivilgesellschaft analysieren Grundlagen und geben praxisnahe Tipps
zur zielgruppengerechten und wirkungsvollen CSR-Kommunikation in
sozialen Medien. In exemplarischen Praxisfallen, insbesondere rund
um Marken- und Unternehmenskommunikation, Beziehungsauf- und ausbau
im digitalen Zeitalter, sowie Berichterstattung und Transparenz im
Social Web geht dieses Buch der Frage nach, wie CSR und Social
Media erfolgreich strategisch miteinander verbunden werden koennen.
Wahrend das Wettbewerbsparadigma in anderen gesellschaftlichen
Teilbereichen spatestens nach der Finanzkrise 2009 nicht
mehrunhinterfragt als Konigsweg politischer Regulierung propagiert
wird, scheint es in der Gesundheitspolitik vollig ungebrochen. Dies
verwundert umso mehr, als mittlerweile zahlreiche empirische
Studien vorliegen, die die Folgen der Okonomisierung von Medizin
und Pflege im Zuge der gesundheitspolitischen Reformpolitik
(insbesondere seit dem GSG 1002) untersuchen. Die
sozialwissenschaftliche Grundidee des geplanten Sammelbandes ist
es, Zugange zu bundeln, die das"Wettbewerbsparadigma im
Gesundheistwesen" mit unterschiedlichen empirischen Methoden
(qualitativ und quantitativ) erforschen. Aktueller Anlass
derVeroffentlichung ist der 20. Jahrestag der Einfuhrung von
Wettbewerbsstrukturen im Gesundheitswesen 2012."
CFOs sind verantwortlich fur eine Nachhaltige Unternehmensfuhrung.
Dieses bewusst provokante Statement weist die Richtung, in die
Finanzchefs nach Ansicht der beiden Herausgeber und der 28
renommierten Beitragsautoren denken und handeln sollten. Denn
zahlreiche finanzrelevante Grunde sprechen dafur, dass es fur CFOs
und ihre Teams unerlasslich ist, Umwelt-, Sozial- und
Governance-Aspekte bei ihren strategischen und operativen
Entscheidungen zu berucksichtigen.
Aktuell spielen CFOs nahezu keine wahrnehmbare Rolle im
Nachhaltigkeitsmanagement von Unternehmen und Finanzinstitutionen.
Das ist insofern erstaunlich, weil sie enorme Hebel in Handen
halten, mit denen sie stark zu einer verantwortungsvollen und damit
zukunftsorientierten Unternehmensfuhrung beitragen konnten.
Entdecken Sie die vielfaltigen Moglichkeiten von Finanzvorstanden
und ihren konzernweit wirkenden Verantwortungsbereichen und lernen
Sie wie diese merklich zu einer nachhaltig ausgerichteten
Geschaftsstrategie und deren operativer Umsetzung, also zu einer
Nachhaltigen Unternehmensfuhrung beitragen konnen.
"
Umweltfreundliche Technologien, ressourcenschonende
Herstellungsverfahren, faire Arbeits-bedingungen - immer mehr
Unternehmen informieren uber soziale und oekologische Initiativen.
Christoph Schleer untersucht, wann und warum Konsumenten das
Sozial- und Umweltverhalten der Unternehmen in ihre
Kaufentscheidung einbeziehen. Tatsachlich mussen Unternehmen bei
der Auswahl von sozialen und oekologischen Themen die "richtigen"
wahlen, Konsumenten uber die Auswirkungen ihrer Aktivitaten in
Kenntnis setzen und sie von deren Wahrheitsgehalt und Wirksamkeit
uberzeugen. Die von Unternehmen gezeigten CSR-Aktivitaten sollten
also sichtbar, glaubwurdig und wirksam sein. Auf Basis von
zahlreichen Forschungsergebnissen und den Befunden einer eigenen
empirischen Untersuchung erarbeitet der Autor
Handlungsempfehlungen, die Unternehmen dabei helfen koennen, diese
Vorgaben zu erfullen.
Konsumenten entscheiden bei ihrer Produktwahl heutzutage immer
haufiger aufgrund sozial-oekologischer Produktattribute. Das
vorliegende Buch befasst sich vor diesem Hintergrund mit theorie-
und praxisrelevanten Fragestellungen rund um die verknupften Themen
"CSR" und "Produktmanagement". Produkte verantwortungsvoll (gemass
eines professionellen CSR-Ansatzes) zu planen und zu gestalten,
erfordert in erster Linie, eine integrierte und ganzheitliche
Betrachtung des kompletten Produktlebenszyklus. Um Glaubwurdigkeit
im Bereich CSR zu erreichen, ist ein durchdachtes und entsprechend
ausgelegtes Produktmanagement eine essentielle Grundvoraussetzung
fur Erfolg. Die Autoren und Experten dieses Buches zeigen wie man
sozial-oekologische Aspekte im Produktmanagement berucksichtigen
kann und liefern Einblicke in die Herausforderungen und
Loesungsansatze einzelner Funktionsbereiche, Branchen und
Forschungsfelder.
Marken zahlen zu den wichtigsten Werttreibern von Unternehmen.
Zugleich sind sie relevante Bindeglieder und Vertrauensanker
zwischen Unternehmen und Gesellschaft. Positioniert sich eine Marke
gezielt als nachhaltig, kann ein Image- und Reputationsaufbau auf
langere Sicht erfolgen. Marken werden auf diese Weise Ausdruck des
CSR-Engagements eines Unternehmens und vermitteln Vertrauen,
Transparenz und Partizipation. Die erfolgreiche Navigation von
Marken auf wandelnden Markten bleibt ein komplexes facettenreiches
Thema. Ein nachhaltiges Brand Management ist, genauso wie CSR, ein
elementarer Bestandteil der Unternehmensstrategie. Dieser Band
zeigt, wie Marken systematisch und mit einem ganzheitlichen Ansatz
erfolgreich gefuhrt werden konnen. "
In sechs Fallstudien vermittelt dieses Buch einen Einblick, wie
Nachhaltigkeitsmanagement in der Praxis aussehen kann. Unternehmen
verschiedener Branchen werden entlang einer Gemeinwohlpyramide"
analysiert und konkrete Herausforderungen und Spannungsfelder
aufgedeckt. Ziel ist darzustellen, dass es oft kein richtig" oder
falsch," wohl aber einen Reflektionsprozess gibt.
Die Fallstudien sind einheitlich aufgebaut und ermoglichen so
eine gute Vergleichbarkeit der Praxisbeispiele. Am Ende jedes
Kapitels geben Fragen die Moglichkeit zur Reflexion."
Jahr fur Jahr werden neue Rekordzahlen bei der Stiftungsgrundung
gemeldet. Dabei machen nicht nur steuerliche Vorteile die Stiftung
interessant. Das Werk beschreibt die steuerlichen und rechtlichen
Vor- und Nachteile von der Grundung bis zur Aufloesung und gibt
praktische Tipps fur die Wahl der richtigen Stiftungsform und die
laufende Stiftungsverwaltung. Zahlreiche Beraterhinweise machen das
Werk zu einem unentbehrlichen Fundus der Stiftungsarbeit und
Steuerberatung. Die 4. Auflage wurde vollstandig aktualisiert und
berucksichtigt alle wichtigen Reformen und Gesetze fur eine
praxisnahe und steueroptimale Beratung.
Gewinn und Moral sind weder automatisch kompatibel noch sind sie
grundlegend inkompatibel. Ihre Kompatibilitat ist durch das
Management zu organisieren. Dies ist jedoch in der Praxis eine
anspruchsvolle Fuhrungsaufgabe.Unternehmen werden zunehmend mit
moralischen Erwartungen der Gesellschaft an ihr Handeln
konfrontiert und stehen vor der Herausforderung, diese unter harten
Wettbewerbsbedingungen zu erfullen. Wahrend die Erfullung
moralischer Erwartungen mit Wettbewerbsrisiken verbunden sein kann,
koennen bei ihrer Zuruckweisung Kooperationsrisiken entstehen.
Ebensowenig sind reine Kommunikationsstrategien (Greenwashing)
geeignet, moralische Spannungsfelder nachhaltig zu bewaltigen.
Anstatt neue Stabsfunktionen fur Philanthropie und Nachhaltigkeit
zu schaffen, sollten Unternehmen ihre klassischen Risiko Governance
Funktionen fur diese wichtige Aufgabe sensibilisieren und mit
geeigneten Methoden zum Umgang mit moralischen Spannungsfeldern
befahigen. Basierend auf dem international etablierten
Risikomanagementstandard COSO ERM Rahmenwerk wird ein
alltagstauglicher Managementansatz zum Umgang mit Konflikten
zwischen Gewinn und Moral vorgestellt und mit konkreten Beispielen
und Vorlagen fur den Einsatz im Unternehmen unterlegt.
Corporate Social Responsibility (CSR) ist zu einem Schlagwort
unserer heutigen Gesellschaft, der Politik, aber auch zunehmend des
betriebswirtschaftlichen Denkens geworden. Dabei ist das
CSR-Engagement eines Unternehmens nur dann glaubhaft, wenn soziale
Massnahmen nicht auf die externe Dimension beschrankt bleiben,
sondern wenn auch intern gegenuber den Mitarbeitern sozial
verantwortlich gehandelt wird. Insofern wird unmittelbar die Frage
nach dem Wesen und der Ausgestaltung der internen CSR evident. An
dieser fur die Wissenschaft und die Unternehmenspraxis
gleichermassen relevanten Fragestellung setzt Linda Mory ihre
Untersuchung an. Zentrale Zielsetzung dabei ist die grundlegende
Konzeptionalisierung und Operationalisierung des Konstrukts der
internen CSR und dessen empirischer Uberprufung im
Unternehmenskontext mit Hilfe multivariater Datenanalyse."
Der Begriff der gesellschaftlichen Verantwortung von Unternehmen
(Corporate Social Responsibility, kurz CSR) hat sich seit seiner
fruhen Konzeptionalisierung zu Beginn des 20. Jahrhunderts zu einem
umfassenden Leitgedanken fur Wirtschaft, Politik und Wissenschaft
entwickelt. In einer historischen Betrachtung zeigt dieser Beitrag
auf, wie sich die CSR von ihren Anfangen in den Managementtheorien
von Barnard und Bowen bis zum heutigen Begriffsverstandnis
entwickelt hat. Zusatzlich wird eine Differenzierung der CSR in
strategische und nichtstrategische Unternehmensaktivitaten
vorgenommen. Dies ermoeglicht es insbesondere dem
Marketingmanagement, eine bessere Auswahl an CSR-Engagements zu
treffen, die den gestiegenen Anspruchen der Gesellschaft an die
heutige Unternehmung nachkommen und gleichzeitig den Wert eines
Unternehmens erhoehen.
In Wirtschaftsunternehmen ist die Bedeutung des gesellschaftlichen
Engagements schon langer anerkannt, zum Teil fest in den
Unternehmenswerten verankert. Aktuell gewinnt dieses Thema auch im
deutschen Profifussball zunehmend an Relevanz. Derzeit gibt es
keinen Bundesligaclub, der sich nicht gesellschaftlich engagiert,
in Bezug auf Umfang und Qualitat bestehen jedoch grosse
Unterschiede. Vor diesem Hintergrund entwirft Maximilian Waldvogel
ein Modell zur Bewertung des gesellschaftlichen Engagements der
Fussballbundesliga-Clubs, dessen zentraler Bestandteil ein Katalog
aus zwolf Bewertungskriterien darstellt. Anhand dieser Kriterien
beurteilt der Autor neben dem gesellschaftlichen Engagement auch
die organisations- und marketingbezogenen Rahmenbedingungen.
Anschliessend wendet er das Bewertungsmodell auf die 1. Bundesliga
an und erstellt ein Ranking unter den Fussballclubs ."
Geopolitical shifts, increasing demands for accountability, and
growing competition have been driving the need for change within
transnational nongovernmental organizations (TNGOs). As the world
has changed and TNGOs' ambitions have expanded, the roles of TNGOs
have shifted and their work has become more complex. To remain
effective, legitimate, and relevant in the future necessitates
organizational changes, but many TNGOs have been slow to adapt. As
a result, the sector's rhetoric of sustainable impact and social
transformation has far outpaced the reality of TNGOs' more limited
abilities to deliver on their promises. Between Power and
Irrelevance openly explores why this gap between rhetoric and
reality exists and what TNGOs can do individually and collectively
to close it. George E. Mitchell, Hans Peter Schmitz, and Tosca
Bruno-van Vijfeijken argue that TNGOs need to change the
fundamental conditions under which they operate by bringing their
own "forms and norms" into better alignment with their ambitions
and strategies. This book offers accessible, future-oriented
analyses and lessons-learned to assist practitioners and other
stakeholders in formulating and implementing organizational
changes. Drawing upon a variety of perspectives, including hundreds
of interviews with TNGO leaders, firsthand involvement in major
organizational change processes in leading TNGOs, and numerous
workshops, training institutes, consultancies, and research
projects, the book examines how to adapt TNGOs for the future.
In Zeiten der Globalisierung und Massenproduktion ruckt
verantwortungsvolle Unternehmensfuhrung immer mehr in das
Bewusstsein der Unternehmen. Damit Corporate Social Responsibility
in Organisationen nicht als reine PR-Massnahme angesehen wird,
braucht es jedoch zunachst ein tiefes Verstandnis, was sich hinter
dem Begriff eigentlich verbirgt. Dieses Buch zeigt die Bandbreite
von Unternehmensverantwortung zwischen Freiwilligkeit und
Regulierung in globalen Lieferketten auf. Es stellt Massnahmen und
Initiativen von Unternehmen vor und gibt konkrete Empfehlungen, wie
sinnvolle und nachhaltige CSR-Massnahmen in Organisationen
umgesetzt werden konnen. "
Nachhaltig gemeinsame Wertschopfung als Offensivkonzept fur
profitables Wachstum in Unternehmen und Gesellschaft
Die Fragestellung, wie die Verantwortung eines Unternehmens
(Corporate Social Responsibility) konsistent bzw. mit Integritat in
Kerngeschaft und Organisation verankert werden kann, beherrscht
zunehmend die offentliche Diskussion. Im Rahmen dieser Diskussion,
bietet das Konzept "Nachhaltig gemeinsame Wertschopfung" einen
Managementansatz an, der auf dem Verstandnis aufbaut, dass
Nachhaltigkeit nur dann im Kerngeschaft eines Unternehmens
verankert ist, wenn es in Produkten und Wertschopfungskette
gleichzeitig berucksichtigt wird. Nachhaltigkeit und sozialer
Mehrwert fur alle Beteiligten sind keine Randthemen mehr, sondern
sind Chance uber Produkte und die Wertschopfungskette einen Beitrag
zu stiften. Nachhaltig gemeinsame Wertschopfung bildet hier die
Brucke zwischen dem Wunsch nach mehr Nachhaltigkeit und der
konkreten Umsetzung im Kerngeschaft.
Um den negativen Konsequenzen eines ungebremsten Wirtschaftens und
den sich daraus ergebenden Rahmenbedingungen zu begegnen, bietet
nachhaltig gemeinsame Wertschopfung ein Offensivkonzept das
profitables Wachstum in okonomischer, okologischer und
gesellschaftlicher Dimension ermoglicht. Neben dem konzeptionellen
Rahmen, wird anhand vielfacher Beispiele aus der unternehmerischen
Praxis beschrieben, wie ein Unternehmen nachhaltig gemeinsame
Wertschopfung erfolgreich umsetzen kann."
Unternehmen mussen heute oekonomische Effizienz mit
gesellschaftlicher Legitimitat in Einklang bringen. Damit oeffnet
sich ein neues Feld unternehmerischer Verantwortung. Daraus
resultieren Konflikte und Dilemmata. Wie sind Anspruche aus dem
oeffentlichen Raum im Lichte des erwerbswirtschaftlichen Prinzips
zu bewerten? Welche Aushandlungsprozesse sind erforderlich, um die
Positionen der unterschiedlichen Anspruchsgruppen
zusammenzubringen? Welche unternehmensinternen
Willensbildungsprozesse und Reputationsmanagementregime sind
erforderlich, um mit Anspruchen aus dem und Konflikten im
oeffentlichen Raum umgehen zu koennen?
Well-grounded in theory, research, and practice, "Improving
Leadership in Nonprofit Organizations" is a comprehensive resource
that goes beyond traditional nonprofit management theory to offer
the latest in cutting-edge thought on leadership for nonprofit
organizations. The book offers a wealth of new directions and ideas
for leadership and features chapters written by such well-known
experts as Frances Hesselbein, Stephen Dobbs, Florence Green, and
Jay Conger. "Improving Leadership in Nonprofit Organizations"
discusses the most compelling leadership challenges and issues for
nonprofit organizations and Shows that transformational leaders of
nonprofits lead more effective organizations Includes a comparison
of highly functioning for-profit boards with boards of nonprofit
organizations Provides an analysis of dysfunctional boards
Discusses for-profit "organizations of hope" that provide important
leadership for social change and responsibility Suggests strategies
for managing and motivating a volunteer workforce Presents a model
for leading nonprofit projects Offers a valuable model for program
evaluation in nonprofit organizations Considers the ongoing
development of nonprofit leaders Includes strategies to develop
leadership capacity
Esther Weingartner thematisiert die Anwendungsmoglichkeiten von
Coaching innerhalb der Sozialwirtschaft, wobei sie die besonderen
Personalfuhrungsbedingungen in der Sozialen Arbeit berucksichtigt.
Sie skizziert die Entwicklung des Coachings und den derzeitigen
Forschungsstand des Beratungsformats und vergleicht sie mit anderen
Unterstutzungsmoglichkeiten fur Fuhrungskrafte. Der Schwerpunkt der
Arbeit liegt jedoch auf der Praxis des Coachings. Die Autorin
erlautert ausfuhrlich die unterschiedlichen Arten und Settings von
Coaching sowie das Anforderungsprofil des Coachs und die
strukturell und methodisch gestalteten Prozessablaufe."
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