Die Auswirkungen des digitalen Zeitalters sind allgegenwartig. In unzahligen Lebensbereichen haben sie bereits zu einem grossen Wandel gefuhrt und werden auch in Zukunft diverse Veranderungen mit sich bringen. Digital gehaltene Daten haben dadurch einen enorm hohen Stellenwert erlangt, wobei der Begriff Big Data fur das Erfassen dieser grossen und aus vielfaltigen Quellen stammenden Datenmengen steht. Der Umgang mit derartigen Daten stellt auch fur viele Unternehmen eine neue Herausforderung dar, die es im digitalen Zeitalter anzunehmen gilt. Durch die Verwendung von Daten koennen Wertzuwachse generiert und Potenziale ausgeschoepft werden. Es stellt sich deshalb die Frage, wie dieser Mehrwert in der Bilanz abzubilden ist. Die vorliegende Abhandlung geht dieser Fragestellung nach, wobei die schweizerischen Bilanzierungsvorschriften sowie diejenigen gemass IFRS (namentlich die Aktivierungsvorschriften) im Vordergrund stehen.

Today's controllers are no longer seen as technicians who process transactions; they are now seen as business executives with a wide-ranging knowledge of total business operations, best practices, and corporate strategy. Providing a comprehensive overview of the roles and responsibilities of controllers in today's environment, this Eighth Edition of "Controllership" continues to provide controllers and vice presidents of finance with all aspects of management accounting from the controller's perspective, including internal control, profit planning, cost control, inventory, and financial disclosure.

Das Standardwerk zum Controlling mit SAP in funfter Auflage. Die Vorzuge: Leichte Verstandlichkeit, Beispielorientierung und uberschaubarer Umfang der Darstellung. Das klar strukturierte Konzept fuhrt den Leser anhand einer Fallstudie auch ohne Vorkenntnisse zu einem umfassenden Verstandnis. Die Zusammenhange werden Schritt fur Schritt erlautert: Von den Grundlagen der Kostenrechnung und des Controlling uber die Funktionsweise der SAP-Software bis hin zur Anwendung im praktischen Betrieb. "Nicht nur zum Selbststudium sondern auch als Nachschlagewerk zu empfehlen." IT-Mittelstand, 6/2007

Wer uber geeignete Kennzahlen verfugt, kann fur das eigene Geschaftsmodell zu jedem Zeitpunkt Chancen, Risiken und den laufenden Kapitalbedarf ermitteln. Der wesentliche Unterschied zwischen etablierten und jungen Unternehmen im Bereich Controlling besteht darin, dass reife Unternehmen ein Kennzahlensystem auf Erfahrungen aufgebaut haben, wahrend Start-ups zunachst die Hypothesen des Businessplans nach und nach validieren oder falsifizieren mussen. Sie brauchen Kennzahlen, sogenannte Key Performance Indicators (KPI), die die kritischen Erfolgsfaktoren des Unternehmens analysieren. Zielsetzung des vorliegenden Buches ist es, eine Handlungsanleitung fur Start-ups zu entwickeln, die zeigt, welche KPIs so nutzbringend wie moeglich und mit moeglichst geringem Aufwand in den Phasen des Start-ups eingesetzt werden koennen.

Cristina Muller-Burmeister entwickelt ein Konzeptionsmodell fur wesentliche Lageberichtskomponenten zur Durchfuhrung einer normativen und empirischen Inhaltsanalyse. Dazu verbindet sie kommunikationstheoretische Forschungsansatze mit den Rechnungslegungs- und Prufungsnormen, wie dem DRS 20 und dem IDW PS 350 n.F. Die Ergebnisse legen nahe, dass Unternehmen sich mit dem Grundsatz ordnungsmassiger Lageberichterstattung (GoL) Wesentlichkeit durch einen standardisierten Prozess auseinandersetzen sollten, der neben den eigenen steuerungsrelevanten Informationen auch die entscheidungsnutzlichen Informationsbedurfnisse der Stakeholder berucksichtigen sollte. Daruber hinaus zeigt die Autorin Entwicklungsschritte fur eine Harmonisierung der internationalen Lageberichterstattung und ihrer Prufung auf, die u.a. das Integrated Reporting umfassen.

Dieses Lehr- und Arbeitsbuch bietet eine umfassende Darstellung der Kosten- und Leistungsrechnung von Industrie- und Handelsunternehmen. In systematischer Reihenfolge wird der Leser durch die Bereiche des internen Rechnungswesens gefuhrt: Kostenrechnung auf Vollkostenbasis, gegliedert in die Kostenartenrechnung, Kostenstellenrechnung und Kostentragerrechnung, Kostenrechnung auf Teilkostenbasis und Plankostenrechnung. Die didaktisch geschickt aufbereiteten Inhalte werden von einer Vielzahl von Beispielen begleitet. Dadurch ist das Buch nicht nur fur Studierende an Fachhochschulen, Universitaten, Wirtschafts- bzw. Berufsakademien und Institutionen der Erwachsenenbildung, sondern auch zum Selbststudium geeignet. Mithilfe der am Kapitelende aufgefuhrten UEbungsaufgaben mit Loesungshinweisen wird das erworbene Wissen direkt angewendet und vertieft. Fur die 3. Auflage wurde das Werk uberarbeitet und fur eine optimale Prufungsvorbereitung um zwei UEbungsklausuren erweitert.