Unternehmen mussen sich dem Druck volatiler Markte, der digitalen Transformation und einer generellen Entscheidungsunsicherheit stellen. Wer die Zukunft erfolgreich gestalten will, sollte die klassischen Funktionen der Unternehmenssteuerung anpassen, allen voran die Planung. Moderne, digitale Loesungen koennen den Prozess optimieren, bergen allerdings auch Herausforderungen. In diesem Kontext befassen sich die Autoren zunachst theoretisch mit der Unternehmensplanung. Sie stellen dar, welchen Zweck Planung heutzutage erfullt und wie neue Technologien die Anforderungen an die Planung und auch diese selbst verandern. Der theoretische Beitrag wird gespiegelt mit einem praxisbezogenen Panel, in dem vier Experten sowohl ihre persoenlichen Erfahrungen als auch die Herausforderungen in der Realitat diskutieren. Die Autoren: Timo Grund ist Principal mit Fokus auf Corporate Finance & Strategy sowie Energie bei einer globalen Unternehmensberatung. Prof. Dr. Avo Schoenbohm lehrt und forscht als Professor fur ABWL mit Schwerpunkt Controlling an der Hochschule fur Wirtschaft und Recht Berlin. Khai Tran unterstutzt als Managing Director eines Softwareunternehmens namhafte Konzerne bei der Neugestaltung der Unternehmensplanung.

Das Standardwerk zum Controlling mit SAP in funfter Auflage. Die Vorzuge: Leichte Verstandlichkeit, Beispielorientierung und uberschaubarer Umfang der Darstellung. Das klar strukturierte Konzept fuhrt den Leser anhand einer Fallstudie auch ohne Vorkenntnisse zu einem umfassenden Verstandnis. Die Zusammenhange werden Schritt fur Schritt erlautert: Von den Grundlagen der Kostenrechnung und des Controlling uber die Funktionsweise der SAP-Software bis hin zur Anwendung im praktischen Betrieb. "Nicht nur zum Selbststudium sondern auch als Nachschlagewerk zu empfehlen." IT-Mittelstand, 6/2007

Katrin Lazarz stellt die Abbildung von Leasingverhaltnissen nach der nationalen und der internationalen Rechnungslegung im Abschluss des Leasingnehmers dar und analysiert die Vorzuge und Nachteile beider Rechnungslegungssysteme aus Sicht der Abschlussadressaten und der abschlusserstellenden Unternehmen. Der Anlass der Untersuchung ist die Neuregelung durch den Leasingstandard "IFRS 16", die im Bereich der Leasingbilanzierung zu einem Paradigmenwechsel in der internationalen Rechnungslegung gefuhrt hat. Vor dem Hintergrund zunehmender Vereinheitlichung nationaler und internationaler Bilanzierungsvorschriften legt die Autorin dar, warum eine Ausweitung der Nutzungsrechtsbilanzierung entsprechend IFRS 16 auch auf kleine und mittlere Unternehmen bei gesamtschauender Betrachtung weder fur die betroffenen deutschen Unternehmen noch fur deren Adressaten einen Mehrwert hatte.

Die unternehmensindividuelle Ausgestaltung von Management und Controlling hat eine hohe Bedeutung fur den Erfolg unternehmerischer Aktivitaten. Beide Bereiche rucken zunehmend dichter zusammen und werden in einem Unternehmensfuhrungssystem miteinander vernetzt. Wird Controlling als unternehmensinterne Dienstleistung verstanden, fuhren Teams aus Managern*innen und Controllern*innen ihre Unternehmen gemeinsam zum wirtschaftlichen Erfolg. Ziel dieses, nun in dritter aktualisierter Auflage erschienenen Buches ist es, die Grundlagen zu beiden Bereichen sowie deren Verzahnung einfach und praxisnah zu vermitteln. Fur die Autoren werden Manager*innen als "Kapitane" und Controller*innen als "Steuerleute" der Unternehmen definiert.

Wer uber geeignete Kennzahlen verfugt, kann fur das eigene Geschaftsmodell zu jedem Zeitpunkt Chancen, Risiken und den laufenden Kapitalbedarf ermitteln. Der wesentliche Unterschied zwischen etablierten und jungen Unternehmen im Bereich Controlling besteht darin, dass reife Unternehmen ein Kennzahlensystem auf Erfahrungen aufgebaut haben, wahrend Start-ups zunachst die Hypothesen des Businessplans nach und nach validieren oder falsifizieren mussen. Sie brauchen Kennzahlen, sogenannte Key Performance Indicators (KPI), die die kritischen Erfolgsfaktoren des Unternehmens analysieren. Zielsetzung des vorliegenden Buches ist es, eine Handlungsanleitung fur Start-ups zu entwickeln, die zeigt, welche KPIs so nutzbringend wie moeglich und mit moeglichst geringem Aufwand in den Phasen des Start-ups eingesetzt werden koennen.

Dieser Leitfaden zum strategischen Aufbau eines Controllingsystems mit MS Excel richtet sich gezielt an mittelstandische Unternehmen jeder Groessenklasse und Branche und erlautert ubersichtlich und praxisnah die Konzeption und Implementierung von Controllingsystemen. Unternehmern und Controllern gelingt es mit dieser Anleitung, ein auf die jeweiligen Unternehmensbedurfnisse zugeschnittenes Controllingsystem auf MS-Excel-Basis erfolgreich zu etablieren. Die Anforderungen an mittelstandische Unternehmen stehen denen an grosse, boersennotierte Unternehmen in nichts nach. Vom Kleinstunternehmen bis hin zur mittelstandischen Unternehmensgruppe ist daher ein unternehmensindividuelles, komplexitatsreduziertes Controlling zwingend erforderlich, um das Unternehmen krisensicher auszurichten und erfolgreich zu fuhren. Mithilfe von zahlreichen Tipps, Praxisbeispielen und Screenshots sowie Checkup-Boxen wird spezifischen Aspekten von KMU Rechnung getragen. Ausgehend von den meistgenutzten Softwareloesungen fur die Buchhaltung im Mittelstand (Lexware, DATEV und SAP) wird die schrittweise Einfuhrung eines unternehmensspezifischen Controllingsystems erlautert und durch ein konkretes Umsetzungsbeispiel illustriert. Daruber hinaus wird ein Ausblick auf vollintegrierte Management-Informationssysteme (MIS) geboten, die in den letzten Jahren auch fur mittelstandische Unternehmen erschwinglich und praktikabel geworden sind. In der 3. Auflage wird verdeutlicht, wie KMU hierauf reagieren koennen und somit die Transformation von Controlling zu Business Intelligence bewerkstelligen koennen.

Dieses Lehr- und Arbeitsbuch bietet eine umfassende Einfuhrung in die Finanzbuchhaltung von Industrie- und Handelsunternehmen. Nach der Erlauterung grundlegender Begriffe und der Buchungstechnik liegen Schwerpunkte auf der Behandlung praxisrelevanter Geschaftsvorfalle und der periodengerechten Erfolgsabgrenzung. Die didaktisch geschickt aufbereiteten Inhalte werden von vielen Beispielen begleitet. Dadurch wendet sich das Buch nicht nur an Studierende an Fachhochschulen und Universitaten, sondern eignet sich ebenfalls zum Selbststudium. Den gesamten Stoff abdeckende UEbungsaufgaben mit Loesungshinweisen helfen dem Leser, das erworbene Wissen anzuwenden und zu vertiefen. Die 4. Auflage berucksichtigt den aktuellen Rechtsstand.

Systematisch und illustrativ fuhrt dieses Lehrbuch in die Anwendung und Auswertung der Kosten- und Leistungsrechnung ein. Es wird in einfacher Sprache und nachvollziehbaren Schritten vermittelt, wie durch die Verbindung von Kostenrechnung und Leistungsrechnung eine kurzfristige fuhrungsorientierte kalkulatorische Stuck- und Perioden- Erfolgsrechnung aufgebaut ist. Das Lehrbuch begleitet Bachelor-Studierende durch das gesamte Studium der Betriebswirtschaftslehre. Es eignet sich jedoch auch fur Praktiker im Controlling, Einkauf, in der Fertigung und im Vertrieb, die kurzfristige Entscheidungen in ihren Funktionsbereichen treffen mussen. Zahlreiche Abbildungen und Tabellen sowie nachvollziehbare Berechnungen erleichtern das Verstandnis. UEbungsaufgaben und Kontrollfragen ermoeglichen eine gezielte Vorbereitung auf Klausuren und lassen sich mit der Springer Nature Flashcards App lernen und abfragen.

Joerg B. Kuhnapfel entwickelt in der 2. Auflage dieses Buches eine Methodik, die eine verlasslichere Prognose des erwarteten Geschaftsverlaufs von Start-up-Unternehmen erlaubt. Der Autor vermittelt ein grundlegendes Verstandnis fur die besonderen Herausforderungen, die bei der Erstellung von Prognosen fur Start-up-Unternehmen auftreten. Er beschreibt Regeln fur den Umgang mit Prognosen sowie ihren Nutzen und ihre Grenzen. Prognosemethoden fur unterschiedliche Start-up-Situationen werden pragmatisch beschrieben, ein Fallbeispiel verdeutlicht die dargestellten Aspekte und Methoden.

Das Vertrauen in die Wirtschaftsprufungsbranche wurde durch Unternehmenskrisen erschuttert. Marina Muller entwickelt deshalb unter Bezugnahme auf Theorien der OEkonomie, der Psychologie und der Soziologie einen konzeptionellen Bezugsrahmen zur Beeinflussung der Vertrauensvergabe. Nach der Modellierung des Prozesses der Vertrauensvergabe mit seinen Bestimmungsfaktoren und Wirkungszusammenhangen arbeitet die Autorin heraus, durch welche Informationen - und somit durch welche Ausgestaltung der Transparenz - die Vertrauensvergabe in der Wirtschaftsprufungsbranche beeinflusst werden kann.Die Autorin Dr. Marina Muller ist im Fernstudienbereich Leiterin des Studiengangs Betriebswirtschaftslehre an der Hochschule Fresenius. Zudem ist sie Teil der Professional Practice Group einer Prufungs- und Beratungsgesellschaft. Sie wurde von Prof. Dr. Gerrit Broesel an der FernUniversitat in Hagen promoviert.

Die Reformierung der Leasingbilanzierung gemass IFRS 16 wird erhebliche Auswirkungen auf die bilanzielle Abbildung von Leasingverhaltnissen in IFRS-Abschlussen haben. Dabei werden kunftig grundsatzlich alle wesentlichen Leasingverhaltnisse in den Bilanzen von Leasingnehmern durch entsprechende Aktiv- und Passivposten abgebildet. Wolfgang Toferer untersucht die kunftigen Auswirkungen der Leasingbilanzierung nach IFRS 16, welche sich fur oesterreichische und deutsche boersennotierte Unternehmen ergeben. Es wird gezeigt, dass die kunftige Anwendung des IFRS 16 eine wesentliche Erhoehung der Verbindlichkeiten und des langfristigen Vermoegens zur Folge haben wird. Dagegen stellen sich die Auswirkungen auf einzelne Positionen der Gesamtergebnisrechnung in der Regel als unbedeutend dar.

Zum neuen Wahlrecht im oesterreichischen Unternehmensgesetzbuch (UGB), der Aktivierung von Steuerlatenzen auf steuerliche Verlustvortrage, stellt dieses Buch erstmalig eine umfassende theoretische Aufarbeitung sowie empirische Analysen dar. Der Vergleich mit dem deutschen HGB und der IFRS lasst grosse AEhnlichkeiten erkennen, weshalb die Ergebnisse uber das UGB hinaus indizierend sein koennen. Die Analysen ergeben, dass die neue Moeglichkeit bisher zumeist nicht genutzt wird und sich eher groessere Konzerne dafur entscheiden. Es fehlen jedoch Angaben, ob freiwillig oder wegen Nichterfullung von Ansatzvoraussetzungen verzichtet wird, wobei generell ein Aufholbedarf zum Anhang besteht - Best-Practice-Beispiele werden dargestellt. Zudem zeigt sich, dass latente Steuern auf Verlustvortrage im Median 1,61 % des Eigenkapitals betragen.

Cristina Muller-Burmeister entwickelt ein Konzeptionsmodell fur wesentliche Lageberichtskomponenten zur Durchfuhrung einer normativen und empirischen Inhaltsanalyse. Dazu verbindet sie kommunikationstheoretische Forschungsansatze mit den Rechnungslegungs- und Prufungsnormen, wie dem DRS 20 und dem IDW PS 350 n.F. Die Ergebnisse legen nahe, dass Unternehmen sich mit dem Grundsatz ordnungsmassiger Lageberichterstattung (GoL) Wesentlichkeit durch einen standardisierten Prozess auseinandersetzen sollten, der neben den eigenen steuerungsrelevanten Informationen auch die entscheidungsnutzlichen Informationsbedurfnisse der Stakeholder berucksichtigen sollte. Daruber hinaus zeigt die Autorin Entwicklungsschritte fur eine Harmonisierung der internationalen Lageberichterstattung und ihrer Prufung auf, die u.a. das Integrated Reporting umfassen.