Philipp Temmel spezifiziert die Auspragung der Organisation des Controllings und ihrer Gestaltungsfaktoren, er analysiert unternehmensexterne und -interne Erfolgsdeterminanten und zeigt Nutzungsimplikationen der Organisationsvarianten auf."

Alexandra Wittmann untersucht anhand umfassender Simulationsrechnungen, welche Wirkungen die Zinsschrankenregelung auf die davon betroffenen Unternehmen hat. Die Ergebnisse zeigen, dass eine generelle Aussage zur Wirkungsweise nicht getroffen werden kann, sondern dass diese von verschiedenen Faktoren wie unternehmerischem Risiko, Rechtsform, Abschreibungshohe und Eigenkapitalausstattung abhangt."

Tim Kampe identifiziert die kritischen Ressourcen von Wirtschaftsprufungsgesellschaften und zeigt Anknupfungspunkte zur Handhabung aktueller Herausforderungen auf. Uber das vorgestellte Rahmenkonzept des Intellektuellen Kapitals wird ein Beitrag zur Professionalisierung der Fuhrung in Wirtschaftsprufungsgesellschaften geleistet."

Markus Flatt zeigt ausgehend von der Vorgabe des buchhalterischen Unbundling auf, welche Anforderungen die offentliche Segmentberichterstattung uber den regulierten Netzbereich beinhaltet. Basierend auf empirischen Befunden erarbeitet er konkrete Gestaltungsempfehlungen"

Christina Bark analysiert mogliche Interdependenzen, die sich bei der empirischen Bestimmung der einzelnen Zinsfusskomponenten anhand historischer Daten ergeben. Sie zeigt, dass bei Verwendung derjenigen Kapitalmarktdaten, die gegenwartig in der Bewertungspraxis zur Bestimmung des Kapitalisierungszinssatzes herangezogen werden, nicht samtliche Abhangigkeiten der Zinsfusskomponenten untereinander abgebildet werden."

Ausgehend vom Bedarf fur Leistungserfassung und unter Berucksichtigung von New Public Management und Institutionenokonomik sowie einer Analyse der deutschen Praxis im kommunalen Bereich entwickelt Eckart Lantz Gestaltungsempfehlungen, wie Leistungserfassung im offentlichen Sektor gestaltet werden sollte."

Remmer Sassen entwickelt konzeptionelle Vorschlage zur Fortentwicklung der genossenschaftlichen Berichterstattung und ihrer Prufung. Er zeigt, dass zur Optimierung der Prufung eine geeignete Foerdererfolgsberichterstattung auf Basis des Management Approaches erforderlich ist und definiert die daraus resultierenden Konsequenzen fur das Foerdermanagement. Abschliessend leitet er Grundsatze ordnungsmassigen Foerdermanagements ab und integriert sie in die Corporate Governance.

Thomas Stein gibt eine Gesamtschau der Entwicklung des Berichtsinstruments (Konzern-)Lagebericht und erarbeitet mogliche Handlungsempfehlungen an den Gesetzgeber, um eine aussagekraftigere (Konzern-)Lageberichterstattung zu erreichen."

Matthias Sattler analysiert neben der theoretischen Fundierung in einer empirischen Betrachtung kapitalmarktorientierter Unternehmen, ob die in Deutschland bestehenden Regelungen zu den Grenzen der Vereinbarkeit einen hinreichenden Schutz fur die Unabhangigkeit des Abschlussprufers gewahrleisten."

Geleitwort Die bilanzielle Abbildung von Unternehmenserwerben zahlt zweifellos zu den anspruchsvollsten Aufgaben, die Unternehmen, die einen Konzemabschluss nach IFRS aufstellen mussen, zu bewaltigen haben. Die Regeln zum sogenannten Merger IFRS 3 zielenvor allem daraufab moglichst viele, beim erworbenen Accounting nach Unternehmen bisher nicht bilanzierte immaterielle Vermogenswerte im Rahmen der Kaufpreisallokation weitgehend aus dem Goodwill heraus zu losen und nicht in dieser "nebulosen" Restgrosse aufgehen zu lassen. Damit verfolgt der IASB insbesondere das Ziel, die Transparenz von Unternehmensakquisitionenzu erhohen. Allerdings gehen mit der Bewertung immaterieller Vermogenswerte, wie etwa Markennamen, Kundenbeziehungen oder Technologien erhebliche Ermessensspielraume einher, da aktive Markte fur solche Werte zumeist nicht existieren und die beizulegenden Zeitwerte (Fair Value Konzeption) demzufolge mittels zukunftsorientierter Barwertverfahren "synthetisch" ermittelt werden mussen. In diesem Zusammenhang geht Michael Kramer im Rahmen einer empirischen Untersuchung der Frage nach, ob sich in der Bewertungspraxis bereits homogene Auspragungen der massgeblichen Bewertungsparameter herausgebildet haben. Ware dies der Fall, musste die bisher im Schrifttum vorgebrachte Kritik an der Kaufpreisallokation im Allgemeinen und der Fair Value Bewertung immaterieller Vermogenswerte imSpeziellenin einem anderen Lichtbetrachtetwerden."

Unternehmenszusammenbruche, die oft mit fragwurdigen, teils kriminellen Bilanzierungsmethoden einhergingen, fuhrten auch zu Kritik an Wirtschaftsprufern. Hierauf reagierten die Gesetzgeber mit zahlreichen Reformen. Christopher Zilch untersucht, ob strengere Regulierungen zu einer Verbesserung der Prufungsqualitat fuhren mussen."

Aufbauend auf wissenschaftlichen Erkenntnissen sowie einer Umfrage unter uber 1.000 Controlling-Leitern zeigt Hendrik Grieshop, was unter der Kooperation von Controllern und Accountants zu verstehen ist und dass diese - zumindest fur Controller - tatsachlich leistungsfoerdernd ist. Daruber hinaus erklart er, welche Faktoren die Zusammenarbeit foerdern koennen.

Sonja Schutte-Biastoch untersucht dominierte Bewertungsanlasse. Unter Berucksichtigung von Typisierungserfordernissen stellt die Autorin die Problemfelder bei der Bestimmung der Parameter des Zukunftserfolgswertes UEberschussgroesse, Lebensdauer und Kapitalisierungszinssatz, besonders im Hinblick auf kleine und mittlere Unternehmen, systematisch geschlossen dar und gibt Empfehlungen fur die praktische Ausgestaltung.

Denise Pauly-Grundmann verleiht der kapitalwertorientierten Markenwertmessung eine Konkretisierung, indem sie im Rahmen eines interdisziplinaren Ansatzes ein ganzheitliches Konzept der Markenbewertung unter Beachtung der neusten marketing- und unternehmensbewertungstheoretischen Erkenntnisse sowie der aktuellen steuerrechtlichen und juristischen Rahmenbedingungen entwickelt."

Julia Fussel untersucht, wie Wirtschaftsprufer in der Wissensdomane IFRS Wissen erwerben und ihre Kenntnisse ausbauen. Es wird gezeigt, dass die Berufserfahrung die Lernstrategie signifikant beeinflusst und im IFRS-Kontext strategisches Lernen eine hohe Bedeutung besitzt."

Unter Ruckgriff auf die Agency-Theorie sowie finanzierungstheoretische Grundlagen arbeitet Farhood Torabian die aktuellen Kritikpunkte in Bezug auf die Bilanzierung von Finanzinstrumenten heraus und verdeutlicht zudem, welche essentiellen Schwachen auch den gegenwartigen Reformen inharent sind."

As auditing shifts from an outsourced function to a cornerstone of internal control, audit directors need an updated manual that reflects the radical changes the internal audit profession recently experienced in order to establish efficient processes for conducting successful audits. Managing the Audit Function, Third Edition, provides a blueprint for the creation of an effective procedures manual for an internal audit department.

A new chapter defines internal control, risk assessment, control strategies, and malicious activities. This subject should be studied and understood not only by internal auditors but by all managers and board members as well. The recent developments with accounting irregularities demonstrated a clear need for an education on the complex subject of internal control.

By implementing the methods recommended in Cangemi and Singleton's authoritative guide, auditors can play an integral role in improving overall corporate performance. Among other services, the Third Edition: Provides a discussion of what world-class audit departments are doing with Baldridge criteria, balanced scorecard, and other continuous improvement techniques Contains unique matrices that describe each component of the audit function in detail, from administration to performance to reporting Includes standards for information systems auditing Offers a discussion of quality assurance and marketing Delivers a new section on the internal control system, which includes models, tools, and techniques, that should be read by all senior management and board members

By following the manual, auditors can ensure that they are following the guidelines for internal control that both the ForeignCorrupt Services Act and the Committee of Sponsoring Organizations (COSO) require. The authors also present a sample procedures manual on an available Web site:
www.wiley.com/go/audit manual.

Each page of the manual has a heading consisting of a generic company name, title of the manual (Corporate Audit Department Procedures Manual, if appropriate), section number, revision number, and the date of the revision. The authors have written much of the text this way as a boilerplate that can be used to easily create a unique, modifiable, dynamic manual. In this shifting accounting landscape, effective auditing procedures are absolutely essential to appropriate internal control. Managing the Audit Function, Third Edition provides internal auditors the reliable resource they need.

Praise for Managing the Audit Function

"The corporate governance issues, accounting irregularities, and legislative actions that have taken place over the past two years have elevated the role and importance of the internal audit function. Managing the Audit Function provides a valuable guide and reference tool for those charged with either executing or overseeing this function."
-- Daniel S. Kaplan, Business Risk Services Partner
Ernst & Young LLP

"It was refreshing to read Internal Audit literature with the appropriate focus on information systems and information systems auditing, since computer systems play such a key role in the processing of accounting transactions and the performance of business operations in today's business environment."
-- William J. Powers, Partner, National Director
Information Systems Assurance Services
BDO Seidman, LLP

"Cangemi and Singletonhave created a knowledge management tool for the creation of quality audit manuals and functions. Managing the Audit Function is an important book for all audit managers, and with the addition of new and updated material, including information on the implications and requirements of the Sarbanes-Oxley Act, it provides the information to keep pace with changing conditions affecting the audit function."
-- Robert S. Roussey, Professor of Accounting
Leventhal School of Accounting, University of Southern California
International President, Information Systems Audit and Control Association

" This is basically a procedures manual for an internal auditing department that has been prepared by two of the world's most knowledgeable IT auditors. The book is a handy tool because examples are given throughout of relevant audit documents, such as audit reports, responses to reports, responses to delinquent responses, matrices, checklists, and flowcharts. Every audit department should have this book as a reference manual."
-- Dale L. Flesher, PhD, CPA, CMA, CIA, CFE, CGFM
Professor of Accountancy and Associate Dean
University of Mississippi

Im Zeitalter der internationalen Bilanzierung hat das System der Rechnungslegung im Allgemeinen und im Speziellen mit Blick auf Finanzinstrumente eine Detailtiefe angenommen, die man so bisher unter HGB nicht kannte. Zielsetzung des Buches ist es daher, einen Leitfaden an die Hand zu geben, mit dem sich Praktiker in Kreditinstituten und Nicht-Kreditinstituten (u.a. Mittelstand, Kommunen, Stadtwerke) in der komplexen Welt der Rechnungslegung orientieren konnen, um so zu verstehen, wie sich Finanzinstrumente-Transaktionen auf Bilanz, GuV und Geschaftsbericht auswirken. Dabei konnen die Leser das Buch in unterschiedlicher Weise nutzen: Ausser einem umfassenden Studium der Materie ermoglicht es durch sein Glossar einen schnellen Uberblick sowie durch seine detaillierte Gliederung einen gezielten Zugriff auf bestimmte Aspekte. Praxisbeispiele aus Geschaftsberichten, die Darstellung der wesentlichen Gesetzestexte sowie eine Vielzahl nutzlicher Links sorgen fur eine umfassende und anschauliche Information

Muriel Schulte zeigt, dass Deutschland und Frankreich nicht - wie in der Klassifikationsliteratur oftmals angenommen - als Paradebeispiele eines kontinentaleuropaischen Rechnungslegungsmodells fungieren koennen und identifiziert das Systemdenken als essentiellen Einflussfaktor des nationalen Rechnungslegungsverstandnisses in beiden Landern. Sie verdeutlicht darauf aufbauend, wie das Systemdenken auf eine in der IAS-Verordnung nur als Option implementierte Harmonisierung nationaler Handelsbilanzrechte wirkt und inwieweit der nor-mative Rechnungslegungsdiskurs einen konstruktiven Beitrag zur (Fort-)Entwicklung der IFRS leisten kann.

Marius Gros nimmt einen Rechtsvergleich zwischen der deutschen und der US-amerikanischen Rechnungslegungskonzeption vor und entwickelt einen Vorschlag fur eine Neuausrichtung der deutschen Rechnungslegungskonzeption."

Monika Maria Wurzer entwickelt ein Rahmen- bzw. Referenzmodell, um die Systematik der genossenschaftlichen Geschaftsfuhrungsprufung in eine einheitliche Form zu bringen. Aufgrund der Entwicklungen in der traditionellen Abschlussprufung zeigen ihre Ergebnisse auch ausserhalb des genossenschaftlichen Kontexts wichtige Aspekte auf."

Joachim Lammert identifiziert die drei Kommunikationsformen Voluntary Disclosure, Accounting Quality und Personal Communication, die eine freiwillige unternehmenseigene Transparenz bewirken konnen. Er untersucht ihre unterstellten fundamentalen kapitalmarktorientierten Wirkungen und analysiert ihren unterschiedlichen Einfluss, ihr Zusammenwirken sowie unternehmensspezifische Wirkungsweisen."

Martin Artz untersucht in drei empirischen Studien die Gestaltung der Absatzplanung, die Erfolgsauswirkungen von Slack in Marketing- und Vertriebsbudgets sowie den Einsatz von Performance Measurement Systemen in Marketing und Vertrieb.

Die Beitragsautoren wahlen die Methode der abnehmenden Abstraktion von Siegwart M. Lindenberg als Grundlage fur einen verhaltensorientierten Controllingansatz, um so kognitive und motivationale Rationalitatsengpasse analysierbar zu machen. Sie diskutieren neben methodologischen Fragen zur okonomischen Theoriebildung ebenso konkrete Anwendungen eines derartigen verhaltensorientierten Controllings im Bereich des Investitionscontrollings, der Informationsversorgung und des wertorientierten Berichtswesens."

Stephan Braun bestimmt Zielsetzung sowie Aufgaben eines Markencontrollings als Rationalitatssicherung der Markenfuhrung und arbeitet Massnahmen zur Unterstutzung einer erfolgreichen Markenfuhrung durch das Markencontrolling heraus.
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